组织绩效卡
平衡记分卡
绩效测量卡
绩效记分卡
第1题：
周边绩效的提出就是为了弥补传统的绩效考核方法的不足。
第2题：
将旅游饭店绩效分析的（）与（）整合在一起，按照平衡计分卡的原理，可以形成一套整合指标体系。
第3题：
第4题：
卡普兰等人提出的平衡记分卡的评价指标有（）。
第5题：
企业技术创新绩效评价指标体系是一套能够充分反映企业技术创新绩效，具有一定的内在联系且互为补充的指标全体。
第6题：
平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。
第7题：
绩效考核就是企业根据员工的职务说明或者根据特定的考核指标体系，对员工工作业绩进行的考察与评估。
第8题：
第9题：
共性指标体系包括的有（）。
第10题：
框架优先选择模型的提出者是（）.