我国大多数特许经营家族企业不愿意引进经理人，采取委托代理制。

第1题：

我国大多数特许经营家族企业不愿意引进经理人，采取委托代理制。

第2题：

我国特许经营家族企业制定经理薪酬计划时怎样支付报酬比支付多少报酬更有意义。

第3题：

第4题：

我国特许经营家族企业要进一步发展壮大，就必须摒弃所有权和经营权合一的治理模式，建立现代企业制度。

第5题：

简述我国特许经营家族企业的优势。

第6题：

我国特许经营家族企业的劣势有哪些？

第7题：

我国特许经营家族企业成员之间的权力和制衡是建立在商业原则基础之上的。

第8题：

特许经营家族企业的主要问题是如何处理家族利益和企业利益的关系。

第9题：

我国特许经营家族企业的优势有（）。

• A、具有强烈的责任感与凝聚力
• B、决策灵活迅速
• C、创业者有较强的使命感
• D、管理成本低

第10题：

特许经营家族企业在确定和完善组织结构过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则。