问题:总承包方是工程施工质量控制的主体,创优工作的总负责。
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问题:企业项目管理体系设计的关键在于()。A、明确企业项目管理的特点B、确定企业项目管理的实施策略C、构架项目管理手册总体框架D、确定项目实施限定条件
问题:建筑业十二五规划中指出,要积极推动建筑工业化。研究和推动()的标准化,丰富标准件的种类、通用性、可置换性,以标准化推动建筑工业化。A、结构件B、部品C、部件D、门窗
问题:喷塑喷漆钢质桥架跨接线位置不对时的防治措施是()。A、爪形垫片应置于最下面,然后是铜耳子,最上面是螺母B、在桥架本体上的专用跨接线孔间用跨接线进行跨接C、外齿锁紧垫圈,与螺母配合使用,起到锁紧防松的目的D、凸起的齿形应该跟被连接面有效接触,在螺母的预紧力下咬紧被连接面
问题:下面属于工程项目投标管理基本内容的有()。A、研究招标项目文件和项目情况B、评估相关项目实施风险C、确定投标策略D、编制投标文件E、评审投标文件
问题:业主供应的材料和设备,施工单位要负责()。A、购买B、运输C、付款D、验收
问题:纯风险与投机风险两者常常()存在。A、独立B、分开C、同时D、单独
问题:有效沟通的四要素包括()A、提问B、倾听C、批评D、欣赏E、建议
问题:项目管理成熟度模型是()A、一个数学解析式B、一组逻辑关系C、一个假定推论D、一整套科学的体系和方法
问题:在商务交往活动中,()是商务礼仪修养的基本内容。A、宽容和守时B、守时和守信C、守信和理解D、理解和宽容
问题:鲁班奖工程复查后的结果划分为()。A、很好B、上好C、好D、较好
问题:工程定额计价法计价步骤的排序有误的是()。A、套定额单价-费用计算-复核B、熟悉图纸和现场-计算工程量-套定额单价C、收集资料-计算工程量-费用计算D、收集资料-熟悉图纸和现场-计算工程量
问题:加强沟通,是国际项目顺利实施的关键。
问题:为了使业主、设计、监管能相互制约和监督,宜采用()的设计管理模式。A、设计单位代业主或者设计总包代业主B、弱化的业主+设计单位设计总包C、业主+总体设计公司+综合、专项设计公司群D、业主+平行设计公司群
问题:分包商代替总承包商制定统一完整的安全保卫制度是确保现场施工安全的基础条件。
问题:在工程项目中,采购通常包括()。A、工程采购B、物资采购C、技术和服务采购D、收集招标公告
问题:为使项目成本核算坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。材料费应(),计入工程成本。A、根据当月项目材料消耗和实际价格,计算当期消耗B、根据当月项目材料消耗和市场价格,计算当期消耗C、根据当月项目材料消耗和合同价格,计算当期消耗D、根据近期三个月项目材料消耗和实际价格取平均值,计算当期消耗
问题:在FIDIC合同条件体系中,简称“红皮书”的合同条件是指()。A、《土木工程施工合同条件》B、《电气和机械工程合同条件》C、《业主/咨询工程师标准服务协议书》D、《设计—建造与交钥匙工程合同条件
问题:将一个复杂的项目分解为若干子项目群进行管理,属于多项目管理