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项目管理成熟度模型是（）

题目

项目管理成熟度模型是（）

  • A、一个数学解析式
  • B、一组逻辑关系
  • C、一个假定推论
  • D、一整套科学的体系和方法
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第1题：

● 软件能力成熟度模型 （CMM）是目前国际上最流行、最实用的软件生产过程标准 和软件企业成熟度的等级认证标准。该模型将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始 级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级。从（17） 开始，要求企业建立基本的项目管理过程的政策和管理规程，使项 目管理工作有章可循。 （17）A.初始级 B. 可重复级 C. 已定义级 D. 已管理级


正确答案：B

第2题：

CMMI提供了两种模型表述方式：“连续式”和“阶段式”。以下说法中正确的是(11)。

A．前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度

B．前者可以描述软件开发能力成熟度，后者可以描述项目管理能力成熟度

C．前者可以描述项目管理的能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度

D．前者可以描述过程能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度


正确答案：D
解析：CMMI提供了两种模型表述方式：“连续式”和“阶段式”。前者描述了过程的能力成熟度模型，后者描述了组织的能力成熟度模型。连续式的模型将CMMI过程领域分为过程管理、项目管理、工程、支持4个子过程域。阶段式的模型，它按成熟度级别将过程领域划分为初始级、受管理级、已定义级、定量管理级、持续优先级5个级别。

第3题：

● CMMI 提供了两种模型表述方式： “连续式”和“阶段式” 。以下说法中正确的是（11） 。

（11）

A. 前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度

B. 前者可以描述软件开发能力成熟度，后者可以描述项目管理能力成熟度

C. 前者可以描述项目管理的能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度

D. 前者可以描述过程能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度


正确答案：D

第4题：

办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），A公司达到了，（ ）级别。

A：可管理级
B：已定义级
C：量化管理级
D：优化管理级

答案：C
解析：

第5题：

PMI的0PM3模型是一个三维的模型,对其描述错误的是（ ）

A：第一维是成熟度的四个梯级
B：第二维是项目管理的十个领域和五个基本过程
C：第二维是项目管理的十个领域
D：第三维是组织项目级项目管理的三个版图层。

答案：C
解析：
OPM3是一个三维的模型，第一维是成熟度的四个梯级，第二维是项目管理的十个领域和五个基本过程，第三维是组织项目级项目管理的三个版图层次。

第6题：

软件能力成熟度模型(CMM)是目前国际上最流行、最实用的软件生产过程标准和软件企业成熟度的等级认证标准。该模型将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级。从(17)开始，要求企业建立基本的项目管理过程的政策和管理规程，使项目管理工作有章可循。

A．初始级

B．可重复级

C．已定义级

D．已管理级


正确答案：B
解析：CMM是美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所与企业、政府合作的基础上开发的模型，主要用于评价软件企业的质量保证能力。CMM为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的进化框架，将软件过程改进的进化步骤分为5个成热度等级，每个等级定义了一组过程能力目标，并描述了要达到这些目标应采取的实践活动，为不断改进过程奠定了循序渐近的基础。这个等级的层次关系如下图所示。图中的初始级是起点，该等级的企业一般缺少有效的管理，项目进行过程中常放弃最初的规划，开发项目成效不稳定。而从可重复级开始，每个级别都设定了一组目标，且低级别目标的实现是实现高级别目标的基础。

可重复级要求企业建了基本的管理制度和规程，管理工作有章可循，初步实现开发过程标准化。定义级要求整个软件生命周期的管理和技术工作均已实现标准化、文档化，并建立完善的培训制度和专家评审制度，项目质量、进度和费用均可控制。在管理级，企业的软件过程和产品已建立定量的质量目标，并通过一致的度量标准来指导软件过程，保证项目对生产率和质量进行度量，可预测过程和产品质量趋势。在优化级，企业可集中精力改进软件过程，并拥有防止出现缺陷、识别薄弱环节及进行改进的手段。该模型经过二十多年的验证，目前已经成为国际上最流行、最实用的软件生产过程标准和软件企业成熟度的等级认证标准。

第7题：

关于软件过程管理的描述,不正确的是()。

A、在软件过程管理方面，最著名的是能力成熟度模型集成(cmmi)

B、Cmmi成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性

C、连续式模型将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持4个过程组

D、对同一组织采用阶段式模型和连续式模型分别进行Cmmi评估，得到的结论不同


正确答案：D

第8题：

软件能力成熟度模型是衡量软件项目管理水平的标准。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第9题：

能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法，帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为（ ）

A：组织项目管理最佳实践
B：组织级项目管理
C：组织战略
D：项目管理成熟度模型

答案：D
解析：
项目管理成熟度模型的定义

第10题：

办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CONI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能量成熟度模型），A公司达到了，（）级别。

A：CMNI2
B：CMMI3
C：CMMI4
D：CMMI5

答案：C
解析：
CMMI1：初始级，过程通常是随意且混乱的。组织往往不能提供一个稳定的环境来支持过程。
CMMI2：已管理级。工作产品与服务满足其规定的过程描述、标准与规程。
CMMI3：已定义级。过程得到清晰的说明与理解，并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述。
CMMI4：已量化管理级。组织与项目建立了质量与过程性能的量化目标并将其用作观看项目的准则。
CMMI5：优化级。组织基于对业务目标与绩效需要的量化理解，不断改进其过程。

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