建立战略性薪酬休系，需要遵循哪些不断循环的步骤？

题目

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第1题：

要想建立新的战略性薪酬体系,就必须遵循()

A.全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响

B.制定与组织策略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策

C.将薪酬战略转化为薪酬实践

D.对薪酬系统的匹配性进行再评价

正确答案:ABCD

第2题：

建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。

A:搜集相关数据
B:评价薪酬的含义
C:制定与企业战略相匹配的薪酬决策
D:执行战略性薪酬决策
E:对薪酬系统的匹配性进行再评价

答案：B,C,D,E

解析：

建立全面薪酬战略的步骤主要分为四步：①评价薪酬的含义；②制定与企业战略相匹配的薪酬决策；③执行战略性薪酬决策；④对薪酬系统的匹配性进行再评价。

第3题：

简述建立职位薪酬体系的基本步骤。

参考答案：第一步、职位分析第二步、职位评价第三步、薪酬调查第四步、薪酬定位第五步、薪酬结构设计第六步、薪酬体系的实施和修正

第4题：

简述薪酬结构建立的步骤。

正确答案: （1）运用某种岗位评估方法，对职位进行初步的排序以及分组
（2）确定职位等级的数量
（3）确定薪酬浮动幅度（中点、最低点、最高点）

第5题：

设计出科学合理的薪酬体系和薪酬制度，需要经过哪些步骤？

正确答案: （1）工作分析。
（2）工作评价。
（3）薪酬调查。
（4）薪酬定位。
（5）薪酬结构设计。

第6题：

建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（）。

A.评价薪酬的含义

B.收集相关数据

C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策

D.执行战略性薪酬决策

E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

正确答案：ACDE
[答案]：ACDE
[解析]：本题考查建立全面薪酬战略的步骤，共四点，即选项ACDE。参见教材P113

第7题：

建立全面薪酬战略的步骤不包括（）。

A.评价薪酬的含义
B.进行人员配备的设计
C.对薪酬系统的匹配性进行再评价
D.执行战略性薪酬决策

答案：B

解析：

本题考查全面薪酬战略。建立全面薪酬战略主要可以分为四个步骤：评价薪酬的含义；制定与企业战略相匹配的薪酬决策；执行战略性薪酬决策；对薪酬系统的匹配性进行再评价。B项是组织设计的步骤。

第8题：

建立全面薪酬管理战略的主要步骤包括( )。

A．进行薪酬调查

B．评价薪酬的含义

C．制定与企业战略相匹配的薪酬决策

D．执行战略性薪酬决策

E．对薪酬系统的匹配性进行再评价

正确答案：BCDE
解析：建立全面薪酬管理战略主要可以分为四个步骤：一是评价薪酬的含义；二是制定与企业战略相匹配的薪酬决策；三是执行战略性薪酬决策；四是对薪酬系统的匹配性进行再评价。

第9题：

能力薪酬制度的建立步骤有哪些？主要内容是什么？

正确答案: 能力薪酬计划的建立步骤：
步骤一：确定哪些能力能支持公司战略，为组织创造价值，从而应当获得薪酬的。
步骤二：确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来，即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者。
步骤三：检验这些能力是否真的使员工的绩效与众不同。只有那些真正有特色的能力和行为才应被包括在内。
步骤四：评价员工能力，将能力与薪酬结合起来。
一个人的绩效行为能力是由知识、技能、自我认知、人格特征和动机五大要素构成的。其中，知识是指一个人在某一既定领域中所掌握的各种信息。技能（Skill）则是指通过重复学习获得的在某一活动中的熟练程度。自我认知（Self-concept）是一个人所形成的关于自己的身份、人格以及个人价值的概念，它是一种内在的自我评价与认识（自己到底是领导者、激励者或者仅仅是一颗螺丝钉）。人格特征（Trait）是指在一个人行为中的某些相对稳定的特点以及以某种既定方式行事的总体性格倾向（如是不是一个好的聆听者，或者是否很容易产生紧迫感）。动机（Motives）是指推动、指导个人行为选择的那些关于成就、归属或者权力的思想。

第10题：

下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤（）

A、评价薪酬含义
B、制定以战略相匹配的薪酬决策
C、执行薪酬战略
D、确定战略目标

正确答案:D

建立战略性薪酬休系，需要遵循哪些不断循环的步骤？

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