简述解决冲突的方式。

题目

简述解决冲突的方式。

参考答案和解析
正确答案:解决冲突的方式有回避、斗争、合作。
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相似问题和答案

第1题:

简述预防及解决护患冲突的方法。


答案:
解析:
①消除角色不明的影响;②消除贵任冲突的影响;③自觉维护服务别象的合法权益;④加强护息沟通及理解。

第2题:

简述解决组织冲突的方法。
(1)回避。这是解决冲突的最简单的一种方法,即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。当冲突微不足道时,或当冲突双方情绪非常激动时,可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突。
(2)强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。当你需要对一个事情做出迅速的处理时,或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时,可以采取强制的办法。在强制解决中,往往以牺牲某一方的利益为代价。
(3)妥协。即通过要求冲突各方都做出一定的让步,使问题得到解决。当冲突各方势均力敌时,或当希望就某一问题尽快取得解决办法时,可以采取这种处理方法。
(4)树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并做出一定让步,为完成更高的目标而统一起来。
(5)合作。将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法。

第3题:

简述住所的概念及住所冲突的解决。


参考答案:

住所是以久居的意思而居住的某一处所。在住所积极冲突情况下,如果一个人在内国有住所,在外国也有住所,一般以其内国住所为住所;如果一个人两个住所都在外国,一般以后取得的住所为住所。


第4题:

对谈判冲突的化解方式所需条件,描述错误的是()。

  • A、双方有利益冲突
  • B、没有现成的解决方案
  • C、不想以暴力方式解决
  • D、有现成的解决规则

正确答案:D

第5题:

两维方式解决冲突常常考虑:()、()、回避、迁就、妥协等解决方式。


正确答案:强制;合作

第6题:

简述解决法的价值冲突的主要原则。


答案:
解析:
(1)价值位阶原则。这是指在不同位阶的法的价值发生冲突时,在先的价值优于在后的价值。 (2)个案平衡原则。这是指在处于同一位阶上的法的价值之间发生冲突时,必须综合考虑主体之间的特定情形、需求和利益,以使个案的解决能够适当兼顾双方的利益。 (3)比例原则。这是指为保护某种较为优越的法的价值须侵及另一种法的价值时,不得逾越此目的所必要的程度。 (4)人民根本利益原则。这是当代中国社会主义法律价值体系中根本价值原则,即以是否满足最广大人民的根本利益为标准,来解决一些存在重大疑难的法律价值冲突问题。它也可以作为前述价值位阶原则的补充和保障。

第7题:

冲突涉及的三要素不包括()

  • A、冲突的事项
  • B、冲突的主体
  • C、冲突的形式
  • D、冲突的解决方式

正确答案:D

第8题:

论述人际冲突的成因和解决方式。


答案:
解析:
(1)介绍人际冲突的成因。(见上一题的解析,这里不赘述。)(2)解决冲突的方法:①进行接触。②寻求共同目标。③谈判,谈判中可能削弱或损害认知与行为灵活性的因素包括:a.反应性贬值:认为任何对对方有利的都对自己不利,也被称作“不相容知觉”。b.认知启发:过度依赖显著信息和明显特征。c.锚定效应:对初始付出的评价给予了过多的权重。d.损失框架:因为过分聚焦于损失而导致错失达成协议的机会。④引入第三方:和解,调停,仲裁。

第9题:

简述决策过程中的冲突及其解决方式。


正确答案: 1.冲突就是指决策的标准机制发生故障,以致个人或群体在选择行动的替代办法方面遭到挫折。
2.冲突来自三个方面:
A.就管理工作而言,主要是组织的人力、物力和财力合理分配和使用,因而有必要进行联合决策。没有进行联合决策,必然会给决策过程带来冲突。
B.个人对实际的了解不同,会给决策过程带来冲突。
C.组织成员目标的不同。
3.解决冲突的办法:解决问题的方式;劝说方式;协议方式;权术。
西蒙的结论是,当组织冲突愈是代表个人冲突,即由于个人不能作出决定而引起的冲突,则采用前两方式加以解决;如果组织冲突是代表群体间的利益冲突,则更多地采用后两种方式。

第10题:

在工程项目冲突处理方式中,适用缓和或调停的处理方式的是()

  • A、需要解决问题的不同层面
  • B、面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益
  • C、解决长期悬而未决的问题
  • D、需要平衡参与各方的利益
  • E、项目经理无法做出解决冲突的决策

正确答案:A,C,D,E