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项目的可交付成果是（）

题目

项目的可交付成果是（）

  • A、产品
  • B、服务
  • C、可以是产品，也可以是服务
  • D、以上不对
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第1题：

工程项目范围确认是（　）的过程。

A.委托方重新定义可交付成果
B.各相关方研究确定可交付成果
C.委托方正式接收可交付成果
D.合同双方商定可交付成果

答案：C
解析：
本题考查的是工程项目范围确认的含义。范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。

第2题：

根据服务项目生命周期的阶段划分，服务项目的结束以()标志。

A、服务方提交可交付成果
B、服务方和客户方权利义务关系完毕
C、服务方提交的可交付成果通过验收
D、服务方提交的可交付成果付诸实施

答案：B
解析：
收尾和后评价是项目可交付成果提交后，委托人和服务方对权利义务关系进行清算，对服务结果的事实效果进行评价的过程，是服务项目的最后一个阶段。服务项目临近结束，服务方把服务项目的可交付物提交给委托人，并指导委托人方案的实施，双方权利义务关系终止。服务方把可交付成果（通常为咨询报告、决策方案、行动措施等）提交给委托人后，要经过委托人的确认，要有正式的程序来确认可交付成果的移交，进行合同收尾工作，清算双方的权利义务。

第3题：

在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()

A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B.确定项目的主要可交付成果

C.确定项目的每个可交付成果的组成成分

D.明确主要任务


参考答案：B

第4题：

高级主管希望开始一项计划，将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项？（）

  • A、项目和产品的详细描述
  • B、描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书
  • C、定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划
  • D、正式授权一个项目的文件

正确答案:D

第5题：

以下关于可交付成果的说法，哪一项是正确的？（）

  • A、可交付成果由项目执行组织提供给项目团队的各种物质资源
  • B、可交付成果是在项目进行中或完成时必须产出的任何独特并可核实的有形或无形成果
  • C、可交付成果是卖方必须向买方提交的有形或无形成果
  • D、可交付成果是项目必须产出的最终产品、服务能力或其他成果

正确答案:B

第6题：

工程项目范围确认是()的过程。

A:委托方重新定义可交付成果
B:各相关方研究确定可交付成果
C:委托方正式接收可交付成果
D:合同双方商定可交付成果

答案：C
解析：
范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。

第7题：

工作分解结构分解的是：（）

  • A、可交付成果
  • B、可交付成果，以及为实现可交付成果所需完成的工作
  • C、工作包
  • D、项目资源

正确答案:B

第8题：

下列哪些是项目的特性()。

A.目标性

B.可预测性

C.项目的短暂性

D.项目可交付成果


答案：ABC

第9题：

在准备工作分解结构的时候，没有现成的工作分解结构模板可以利用，项目经理首先应该（）

  • A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
  • B、确定项目的主要可交付成果
  • C、确定项目的每个可交付成果的组成成分
  • D、明确主要任务

正确答案:B

第10题：

项目的阶段性成果我们称为（）

  • A、里程碑
  • B、可交付成果
  • C、项目产品
  • D、项目结论

正确答案:A

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