问题:项目环境评价
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问题:简述工程项目承发包的含义及基本模式。
问题:承包商的成本控制效果一般对工程项目的总成本影响较大,因此对工程项目的顺利完成有比较大的影响。
问题:资源是工程项目实施不可缺少的重要因素,资源费用占工程总费用()左右。A、50%B、60%C、70%D、80%
问题:阐述工程项目成本计划模型的概念、作用及绘制步骤。
问题:一般网络计划技术的网络图,有()和单代号网络图两种。
问题:通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。这是()监理单位投资控制的主要任务。A、设计阶段 B、施工招标阶段C、施工阶段D、竣工验收阶段
问题:现行的工程项目建设程序与计划体制下的建设程序相比,最大的变化是()A、在项目决策阶段增加了咨询评估制度B、实行了工程建设监理制C、实行了项目法人责任制D、实行工程项目招标投标制E、实行了合同管理制
问题:论述工程项目进度拖延的原因及常见的赶工措施。
问题:项目就是指在一定约束条件下(主要是限定资源、时间和质量),具有特定目标的()任务。A、重复性B、多次性C、综合性D、一次性
问题:设计变更可能由设计单位自行提出,也可能由建设单位提出,还可能由承包单位提出,不论谁提出都必须征得()同意并且办理书面变更手续。
问题:一般适用于小型或单一的、专业性较强,不需要涉及许多部门的项目的组织结构形式是()A、线性组织结构B、职能式组织结构C、项目式组织结构D、矩阵式组织结构
问题:项目目标因素是指目标的构成要素,通常有三类,以下属于第二类,即反映工程项目本身的目标因素是()A、工程项目的建成能解决多少人的居住问题B、工程项目的建设规模C、工程项目的投资收益率D、工程项目的时间目标E、工程项目提供的就业岗位数
问题:工程项目策划的类型,按项目策划的内容划分可分为()A、项目运营策划B、项目构思策划C、项目融资策划D、项目组织策划E、项目采购策划
问题:项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,为了保证项目定义的科学性和客观性,必须要对其进行审核和确认,审查内容主要包括()A、项目的边界条件分析B、项目范围与拟解决问题的一致性C、项目目标系统的合理性D、项目环境和各种影响因素分析的客观性E、解决问题的方案和实施过程的建议的可操作性
问题:基于成果或功能的工程项目结构分解方法是指以完成该项目应交付的成果或所包含的部分为导向,确定相关的任务、工作、活动和要素。
问题:工程建设其他费用,按其内容大体可分为三类:第一类为土地使用费,第二类是与项目建设有关的费用,第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用。以下费用中属于第三类的是()A、研究试验费B、 劳动安全卫生评价费C、联合试运转费D、生产准备费E、办公及生活家具购置费
问题:关于主动控制和被动控制,以下叙述正确的是()A、主动控制是一种事前控制,也是一种前馈控制B、被动控制是一种事中控制和事后控制,也是一种反馈控制C、主动控制通常是一种闭环控制,而被动控制是一种开环控制D、对于建设项目的目标控制来说,应采取主动控制为主,被动控制为辅的策略,这样才能取得较好的控制效果E、主动控制和被动控制都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式,两者缺一不可,应将主动控制与被动控制紧密结合起来
问题:单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类,以下属于设备及安装工程概算的是()A、给排水采暖工程概算B、通风空调工程概算C、电气照明工程概算D、工器具及生产家具购置费概算
问题:按照控制措施作用于控制对象的时间,控制可分为()、事中控制和事后控制。