问题:如果企业的人文环境良好,员工个人的素养较高,同事之间人际关系融洽,则适合采用的考评方式是()A、上级考评与同事考评B、外人考评与同事考评C、自我考评与同事考评D、下级考评与同事考评
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问题:绩效管理的3观点和历史沿革
问题:建立战略导向KPI的意义
问题:效度标准包括()A、内容效度B、效标效度C、复本效度D、构念效度E、再测效度
问题:简述绩效改进的基本原则。
问题:有关360度反馈评价,正确的理解是()A、 一般采用匿名的方式进行评估B、可以据此确定员工的任务绩效水平C、有利于促进员工的职业发展D、在众多的评价纬度中,主管打分的权重最高E、可以对被评价者有更深入、全面的了解
问题:设定关键绩效指标的原因
问题:一般地说,情景因素分为哪几个方面?()A、工作任务特征B、工作目标特征C、物理环境特征D、社会环境特征E、工作角色特征F、组织特征
问题:绩效评价指标的评价标准包括()。A、量化式B、等级式C、数量式D、定义式E、量词式
问题:绩效考核一般作为管理者对员工进行各种管理活动的重要依据,以下选项中正确的()A、发放工资B、发放奖金C、职务升迁D、岗位调动E、解雇
问题:确定工作产出必须从客户的需求出发,这是确定工作产出的()A、增值产出原则B、客户导向原则C、结果导向原则D、确定权重原则
问题:在绩效面谈的主要类型中,最容易的一种是()A、以制定开发计划为目的的绩效面谈B、以维持现有绩效为目的的绩效面谈C、以绩效改善计划为目的的绩效面谈D、以职业生涯设计为目的的绩效面谈
问题:所谓360度评估,就是某一方面员工对被评估者的全方位评估。
问题:采用()有利于掌握更详细、更真实的信息,能对特定的内容进行更深入全面地剖析。A、座谈法B、问卷调查法C、查看工作记录法D、总体评价法
问题:论述绩效计划及评估表格的设计要素。
问题:平衡计分卡的“平衡性”体现在()A、财务与非财务的平衡B、长期与短期的平衡C、外部与内部的平衡D、以上选项都正确
问题:绩效计划的制定包括以下哪些方面()A、确定绩效目标B、确定绩效评估标准C、绩效计划沟通D、形成绩效目标文件E、绩效实施
问题:战略性绩效管理
问题:建立员工申诉系统,主要功能应包括()。A、减少矛盾和冲突B、使考评者了解员工意愿C、提高员工的工作积极性D、允许员工对考评结果提出异议E、使考评者重视信息的采集和证据的获取
问题:简述间接主管考核的优缺点及适用范围。