违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

下列各项中对于冲突解决最差的技术是（）A、安抚B、强制C、妥协D、避免

题目

下列各项中对于冲突解决最差的技术是（）

  • A、安抚
  • B、强制
  • C、妥协
  • D、避免
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

对于情绪性冲突,应采取何种冲突解决取向()

A.回避

B.妥协

C.对抗

D.迎合


参考答案：D

第2题：

在管理项目团队时，项目经理可以运用（）等方法来解决冲突。

A.求同存异、观察、强制

B.求同存异、妥协、增加权威

C.强制、问题解决、撤退

D.强制、妥协、预防


正确答案：C

第3题：

淡化冲突与紧张,更多关注人,只求皆大欢喜,属于哪种类型的冲突管理策略()。

A.强制型策略

B.妥协型策略

C.回避型策略

D.安抚型策略


正确答案：D

第4题：

最简单的协调组织冲突的对策就是（）。

A强制解决

B回避

C妥协

D合作


B
略

第5题：

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ）属于解决冲突的范畴。

A：强制、妥协、撤退
B：强制、求同存异、观察
C：妥协、求同存异、增加权威
D：妥协、撤退、预防

答案：A
解析：
以下是冲突管理的6种方法。（l）问题解决（Problem Solving／Confrontation）（2）合作（Collaborating）（3）强制（Forcing）（4）妥协（Compromising）（5）求同存异（Smoothing/Accommodating）（6）撤退（Withdrawing/Avoiding）

第6题：

不是解决项目冲突的主要方式。

A．协商

B．诉讼

C．强制

D．妥协


正确答案：B
解析：在项目进展过程中，冲突是不可避免的。解决冲突的常用方法有面对问题(或解决问题，或合作)、协商、妥协、撤退和强制等。诉讼不是解决冲突的主要方式。

第7题：

在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（ ）。

A：合作
B：强制
C：妥协
D：回避

答案：A
解析：
（2）合作（Collaborating）。集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。

第8题：

● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。

（49）

A．强制、妥协、撤退

B．强制、求同存异、观察

C．妥协、求同存异、增加权威

D．妥协、撤退、预防


正确答案：A

第9题：

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ） 属于解决冲突的范畴。

A. 强制、妥协、撤退
B. 强制、求同存异、观察
C. 妥协、求同存异、增加权威
D. 妥协、撤退、预防

答案：A
解析：

第10题：

在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。

  • A、树立更高目标
  • B、强制解决
  • C、合作
  • D、妥协

正确答案:C

更多相关问题
相关内容