（）是项目的高层主管，主要责任是选择项目，根据项目编制计划等。A、项目经理B、项目总经理C、大项目经理D、多项目经理

项目经理在进行大项目的WBS分解时， （51）是错误的。

A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBS

B.按照项目的产品结构编制列表式的WBS

C.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBS

D.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS

根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。

第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。

项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。

A.职能经理

B.项目经理

C.项目经理的主管

D.客户

● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__（60）__。

（60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

D．在制定项目计划之前不可能完成估算

A、项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系

B、项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字

C、项目经理负责组织编制施工组织设计

D、项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收