项目领导小组的主要责任包括()A、审核批准项目的总体方案、项目实施计划B、负责项目实施过程中的重大事件的决策C、协调项目组内人员的分工合作、资源分配D、生成验收敖高,提交领导小组审批

题目

项目领导小组的主要责任包括()

  • A、审核批准项目的总体方案、项目实施计划
  • B、负责项目实施过程中的重大事件的决策
  • C、协调项目组内人员的分工合作、资源分配
  • D、生成验收敖高,提交领导小组审批
参考答案和解析
正确答案:A,B
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第1题:

下列关于项目计划、实施与控制的说法,正确的是( )。

A.项目计划仅发生在项目的初期
B.项目管理过程主要是项目的实施与控制过程
C.项目控制的目的是将项目的主要部分的实施控制在目标下
D.项目计划包括项目总体计划、项目实施子计划等多个计划

答案:D
解析:

第2题:

项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源,以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是( )。

A.组建一个项目团队
B.制定项目章程
C.确保项目质量
D.采购必需的资源

答案:B
解析:
本题考查项目管理过程组。B制定项目章程是项目启动过程的内容。

第3题:

在项目启动及计划过程中,项目经理首先要负责( )

A.制定项目实施方案

B.组建项目团队

C.进行项目需求调研

D.资源的协调配置


参考答案C

第4题:

负责组建验收小组并主持验收工作的角色是()

  • A、项目领导小组
  • B、项目协调小组
  • C、项目验收管理小组
  • D、项目执行小组

正确答案:A

第5题:

在建设项目决策和实施阶段,对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体体现在(  )等几个方面。

A:签订有关合同
B:编制项目建设实施方案
C:检查各个参与单位的工作
D:负责实施过程中的有关决策
E:根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

答案:A,C,D,E
解析:

第6题:

项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源,以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。

A:组建一个项目团队
B:制定项目章程
C:确保项目质量
D:采购必需的资源

答案:B
解析:
本题考查项目管理过程组。B制定项目章程是项目启动过程的内容。

第7题:

在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成,建设项目业主的主要任务具体有( )。

A:负责项目报批
B:负责实施过程中的有关决策
C:提出项目概念和构思,目的和要求
D:负责项目定义和项目实施方案等的决策
E:参加调试,组织装置性能考核、验收

答案:A,B,C,D
解析:

第8题:

所谓的项目管理的职能是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

A.对项目的资源和对项目的准备过程

B.对项目的资源和对项目的实施过程

C.对项目的建设目标和对项目的实施过程

D.对项目的资源和项目的验收过程


正确答案:B

第9题:

()在阶段验收后最终验收前夕,由项目领导小组负责临时组建。

  • A、项目执行小组
  • B、验收小组
  • C、协调小组
  • D、项目小组

正确答案:B

第10题:

实施信息化项目的组织工作主要包括()

  • A、项目领导小组
  • B、项目推进小组
  • C、项目职能小组
  • D、咨询顾问职能组
  • E、IT组和项目监理组

正确答案:A,B,C,D,E

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