问题:英国BOT公司国际竞争战略的演变。英国BOT公司是一家以个人护理产品、清洗剂、清洁用品等为主要产品的跨国企业。20世纪80年代初,该公司进入印度市场。在最初的一年里产品销售比较顺利,取得了一定成功,其生产的一次性尿布占了印度市场的70%以上。但两年后,市场份额下降到7%。其中一个重要原因就是因为该尿布是在英国设计开发的,而没有根据印度的市场需求习惯进行改进,而印度T&N公司生产的一次性尿布更符合印度人的消费需要。经过细致的市场调研分析后,英国BOT公司重新设计开发了一种新的一次性尿布,更加符合印度消费者的生活习惯,市场销售份额重新上升,在20世纪80年代中期再次恢复到50%,并保持稳定上升的趋势。 BOT公司是如何扭转市场下跌局面的?这是一种什么样的战略?
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问题:在国际企业的外汇收付中,应争取收汇用()。A、现金B、支票C、硬币D、软币
问题:制造商确定与中间商关系的基础有()A、合作B、伙伴C、分销D、以上都是
问题:试述国际工程承包的特点。
问题:什么是战略联盟?其目的是什么?
问题:交易风险是指币值变化对企业现金流量的()。A、短期影响B、长期影响C、未来会计上的反映D、税后净现值的影响
问题:许可协议的对象是()A、工业产权的控制权B、所有权C、使用权D、上述所有权利
问题:诉讼与仲裁有何区别?
问题:简述国际市场定价策略。
问题:通过寄售协议,获得某地区商品专营权的是()。A、代理商B、包销商C、寄售商D、拍卖商
问题:在对外贸易中,银行为安全起见,在议付货款时均要求提供()。A、清洁提单B、备用提单C、直达提单D、联运提单
问题:国际商务最基本的形式是()A、国际投资B、国际贸易C、国际经济技术合作D、特许经营
问题:美国、墨西哥边境的美国工厂从20世纪80年代中期开始,不计其数的美国公司在美国和墨西哥边界的墨西哥一侧投资数十亿美元开设了超过1000家以上的工厂,雇佣着超过50万以上的墨西哥工人,装配美国生产的零部件,然后再运回美国包装成最终产品在美国市场销售。美国企业之所以这样做,是为了利用墨西哥廉价的人力资源(相同水平的劳动力在墨西哥的工资不到美国的六分之一)。按照1966年的一项协议,墨西哥允许这些商品免税进入墨西哥,而美国只对运回美国的商品中增值的部分征收进口税。美国的工会组织认为这样做将减少美国的就业机会,经营这些工厂的美国企业则声称不这样做就无法与使用廉价劳动力的外国企业竞争。他们认为,这种选择是在墨西哥组装零部件、保留美国国内的部分就业与将整个生产转移到国外、使美国丧失全部就业机会之间的一个选择。到1993年,墨西哥从这些加工装配业务中赚取的收入已经超过了石油出口的收入。1993年12月美国、加拿大和墨西哥签署了北美自由贸易协定,1994年1月1日正式建立北美自由贸易区。该协议规定,在未来15年内,美国、加拿大和墨西哥将逐步取消所有的商品贸易限制。这一目标一旦实现,美国向墨西哥转移加工业务将取得进一步的发展。 为什么美国企业将其制造企业转移到美国和墨西哥边界的墨西哥一侧?
问题:简述法院审理国际经济诉讼的程序。
问题:下列哪一项不是外部采购的劣势()A、很难获得专门的产品供应B、面临汇率和其他条件下变化的风险C、价格波动频繁且幅度巨大D、对企业资源的要求较高
问题:论述如何认识全球一体化?
问题:国际企业财务管理的目标是()A、融资成本最小化B、避免或降低经营风险C、融资成本和经营风险最低D、其他
问题:英国BOT公司国际竞争战略的演变。英国BOT公司是一家以个人护理产品、清洗剂、清洁用品等为主要产品的跨国企业。20世纪80年代初,该公司进入印度市场。在最初的一年里产品销售比较顺利,取得了一定成功,其生产的一次性尿布占了印度市场的70%以上。但两年后,市场份额下降到7%。其中一个重要原因就是因为该尿布是在英国设计开发的,而没有根据印度的市场需求习惯进行改进,而印度T&N公司生产的一次性尿布更符合印度人的消费需要。经过细致的市场调研分析后,英国BOT公司重新设计开发了一种新的一次性尿布,更加符合印度消费者的生活习惯,市场销售份额重新上升,在20世纪80年代中期再次恢复到50%,并保持稳定上升的趋势。 为什么BOT公司在印度的市场销售最初没有取得稳定上升的效果?
问题:()打入模式涉及在企业目标市场国家制造业或其它生产单位的所有权问题,因此需要规模不等的投资。A、合同B、间接出口C、投资D、直接出口
问题:论述内部生产的优缺点。