如果你作为团体咨询的领导者，你觉得你面临的任务有哪些？你如何把团

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

在社交场合，如果你去观看晚会演出，你觉得应该注意哪些礼仪规范？

第5题：

第6题：

第7题：

第8题：

第9题：

有25个自觉为悲观主义的人组成的团体，领导者要使其顺利进入咨询状态中，他首先让每个成员进行自我介绍，然后让其自动组合成小组，但效果不是很好，各小组之间互动较少。请你就这位领导者的方法提出建议或意见；如果你作为领导者，你将会如何进行？
①在团体的开始阶段，领导者尽可能地建立信任，这对团体发展至关重要，要在进行组员介绍前领导者最好先进行自我介绍，以积极的态度调动团体。
②并且要在组成小组之前，说明团体规则。
③在团体分组之前，使用一些像是的技术，尽快的、轻松的、有效的使团体成员相识。
④分组用一些分组的技术，而自动组合是使本来“气味相投”的人聚在了一起，使各小组之间缺乏互动，不同的观点难以交流。
略

第10题：

如果领导出差前临时交给你任务，这项任务对你的晋升和单位都很重要，你又觉得你自己不是最适合的人选，那时候你该怎么办？