问题:新加坡的发地产发展的成功不包括()A、住宅规划合理B、退出污染C、公园式公共空间D、共享大自然
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问题:新加坡的房地产市场,发展商有多少的市场份额()A、40%B、30%C、20%D、10%
问题:联合代理的优点()A、竞争性强B、费用高C、策划团队强D、机会多
问题:绝卖
问题:深圳地理位置特点()A、南北狭长B、气候湿润C、东西狭长D、南北通畅
问题:房地产公司什么建设尤为重要()A、合作建设B、能力提升建设C、团队建设D、增强管理建设
问题:不属于房地产投资风险的是()A、政策风险B、自然灾害C、市场风险D、经营者的道德风险
问题:地产项目的设计任务书由谁来完成()A、政府B、建筑设计院C、房产局D、地产开发商
问题:下列哪个不是设计师在房地产中的角色()A、建筑设计师B、景观设计师C、装饰设计师D、规划设计师
问题:中介公司的注册资金()A、三万元B、四万元C、五万元D、六万元
问题:改革开放实行双轨制,房地产市场化真正开始的标志是什么()A、联产承包制实施B、建立经济特区C、92年邓小平南巡讲话D、房产价格大幅上涨
问题:房地产的投资不包括()A、地产投资B、房产投资C、房地产开发投资D、房屋租赁
问题:带消费者到房屋现场观看,营造氛围属于什么营销策略()A、情景营销B、人文营销C、外观营销D、实物营销
问题:不属于紫薇地产的缺陷是()A、不擅于终端产品B、时间短,不能长远考虑C、成本上不占优势D、没有具体计划
问题:谁的推波助澜使中国豪宅价格越演越烈()A、政府B、开发商C、群众D、媒体
问题:如何平衡企业员工奖惩()A、制定绩效考评方法B、加强思想教育C、加强企业信息的共享D、加强工作透明性
问题:点式高层在水边建造是否在地基处理方面采用了特别处理方式()A、是B、不是C、还处在技术开发阶段
问题:企业如何管理人才()A、同意他们的一切看法,观点B、强化自己的能力C、培养自己的组织能力D、有较好的沟通能力
问题:小环境是指什么()A、自然环境B、周边环境C、社区环境D、户型设计
问题:下列不属于企业高速扩张带来的结果的是()A、组织的膨胀B、规模的扩大C、利益的提高D、跨区域的发展