由于规划指标变化导致的目标成本调整,ERP线上调整流程需分两次进行。先发起不符合制度目标成本追加审批流程,再发起符合制度的目标成本调整审批流程。

题目

由于规划指标变化导致的目标成本调整,ERP线上调整流程需分两次进行。先发起不符合制度目标成本追加审批流程,再发起符合制度的目标成本调整审批流程。

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第1题:

HRSSC根据公司人力资源政策和制度审核用户提交的流程,并在规定时间内按数据维护标准维护至PS系统;流程出现以下条件,HRSSC与用户沟通后驳回流程()。

  • A、流程发起错误,需重新发起
  • B、薪酬主数据(基本工资、三项津贴和奖金基数)其中一项填写错误
  • C、流程不符合人力资源制度且未提供相关审批件
  • D、用户申请驳回

正确答案:A,B,C,D

第2题:

停工缓建或规划调整引起工期延长,导致成本增加,属于目标成本调整。


正确答案:正确

第3题:

根据集团《方案版目标成本报审》管理要求,区域在目标成本电子资料预审定稿后由()录入ERP发起审批流程;要求在成本策划会后()天内(遇法定节假日顺延)发起ERP审批流程;要求系统流程在成本策划会后()天内(遇法定节假日顺延)审批至集团成本管理部。

  • A、项目成本负责人;16;21
  • B、项目成本负责人;17;24
  • C、区域对接人;16;21
  • D、区域对接人;17;24

正确答案:B

第4题:

根据《责任成本管理指引(2017试行版)》规定,责任成本以()(含符合制度的调整)为编制依据。

  • A、前期版目标成本
  • B、方案版目标成本
  • C、前期版合约规划
  • D、方案版合约规划

正确答案:B

第5题:

根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“目标成本变动考核”,错误理解的选项为()

  • A、符合制度成本调整,考核基准随之调整
  • B、一级科目内成本调剂,考核基准随之调整
  • C、一级科目内成本调剂,考核基准不受影响
  • D、不符合制度成本追加,考核基准不予调整

正确答案:B

第6题:

根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调剂管理指引”申请流程,()多个不同一级科目下的科目合并发起调剂流程,原则上,每个科目须()发起调剂流程。

  • A、严控;单独
  • B、严控;合并
  • C、禁止;单独
  • D、禁止;合并

正确答案:C

第7题:

ERP系统中【成本变动】模块的目标成本变动B1和B2分别代表什么()

  • A、成本变动B1:表示不符合制度的目标成本变动
  • B、成本变动B2:表示不符合制度的目标成本变动
  • C、成本变动B1:表示符合制度的目标成本变动
  • D、成本变动B2:表示符合制度的目标成本变动

正确答案:B,C

第8题:

在BIP上发起B类甲方分包材料采购流程,线上合同审批流程的终审人是()。

  • A、区域成本负责人
  • B、区域总裁
  • C、采购中心
  • D、项目总裁

正确答案:B

第9题:

下列关于动态成本追加率规定正确的是()。

  • A、累计追加率x=累计追加成本/(投资版目标成本+符合制度的调整)
  • B、累计追加率x=累计追加成本/(方案版目标成本+符合制度的调整)
  • C、累计追加率x=累计追加成本/(方案版目标成本+调整后成本)
  • D、累计追加率x=累计追加成本/(考核基准目标成本+符合制度的调整)

正确答案:B

第10题:

待发生合约规划调整通过合约规划()流程操作进行。

  • A、重新发起
  • B、过程调整
  • C、整版发起
  • D、部分发起

正确答案:B

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