问题:在碧桂园-明源ERP系统中,若期区计税方式有误,下列修正工作错误的是()A、通过系统运维流程修改期区的计税方式标识B、若目标成本已审核归档,则需重新编制目标成本以不含增值税成本计入系统管理C、目标成本若发生修改,则对应的合约规划也需同步修正D、已审核归档的合同需通过合约规划重新归集的方式修改合同金额
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问题:目标成本线下审批完成而线上流程未终审,不得发起定价成本审批流程。
问题:全成本费用数据反写的时间为()。A、每月5号B、每月10号C、每月15号D、每月30号
问题:合约规划编制过程中,污水处理站设备工程属于()成本科目。A、小市政安装工程B、给排水工程C、环境工程D、红线内供水系统安装工程
问题:根据《附件3-1:项目成本策划成效性评分表(一般区域及特级区域)(2017版)》,若限额设计未达成或未适配,每项将会扣分()。A、3分B、2分C、1.5分D、1分
问题:合约规划准确性包括以下几点()A、量价分离合理性B、量、价合理性C、合约规划是否存在遗漏或重复D、市政配套合约规划范围是否有误/遗漏/重复
问题:根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调剂管理指引”申请流程,()多个不同一级科目下的科目合并发起调剂流程,原则上,每个科目须()发起调剂流程。A、严控;单独B、严控;合并C、禁止;单独D、禁止;合并
问题:关于成本策划集团质量抽检方案说法错误的是()A、A类区域免抽检范围为:利润率达标且建面≤10万m2的项目/期区B、B/C类区域免抽检范围为:利润率达标且建面≤5万m2的项目/期区C、A类区域季度抽检比例为15%D、B类区域季度抽检比例为20%
问题:根据集团要求,动态成本抽查内容仅包括线下动态台账、线上动态成本月度回顾报表、线上流程。
问题:目标成本调剂后,责任人按调剂后的责任成本各自承责、承担成本调剂后的超支风险。
问题:成本负责人如何真正管控项目成本()A、配合测算严格把关B、前置管控策划做实C、目标对标动态管控D、实时监控动态合理E、设计阶段方案比选F、施工阶段过程管控G、数据沉淀指导拿地
问题:下列关于动态成本追加率规定正确的是()。A、累计追加率x=累计追加成本/(投资版目标成本+符合制度的调整)B、累计追加率x=累计追加成本/(方案版目标成本+符合制度的调整)C、累计追加率x=累计追加成本/(方案版目标成本+调整后成本)D、累计追加率x=累计追加成本/(考核基准目标成本+符合制度的调整)
问题:以下不属于“成本策划成果落实专项奖”计提节点的是()A、方案版目标成本和责任成本审批完成B、开盘后评估C、动态成本中期过堂会D、项目全周期后评估
问题:预估结算金额以下哪个是正确的()A、合同金额+已发生签证+已发生变更+图差+价差+预估变更B、合同金额+预估变更C、合同金额+图差+价差D、合同金额+已发生签证+已发生变更+图差+价差+争议索赔+预估变更
问题:监控预警分为《成本管理工作预警》和《成本管控风险预警》。
问题:在审现场签证、在审设计变更、在审独立核算补充协议、在审结算调整金额、合同预估变更属于动态成本组成中的图差、价差。
问题:精神堡垒隶属哪个科目()A、交通设施B、门牌、交通指示牌C、货量区园建D、示范区园建
问题:根据《责任成本管理指引(2017试行版)》规定,一经发现责任成本落实工作或相关资料存在弄虚作假的,从严处理并()通报。A、项目B、城市公司C、区域D、集团
问题:下列关于时效性要求正确的是()A、区域于每季度最后一个月16日之前提交《预警整改落实统计表》,统计当季整改方案和措施的落实情况B、5日前(含5日)方案版合约规划已终审的,每月15日前(含15日)完成月度动态成本回顾审核C、区域应于每月16日前(含16日)把完整的动态成本资料发至集团D、过堂会资料必须于过堂会结束后3个工作日内提交集团E、目标成本已审定的(含流程终审或线下预审),开盘/推售前15天定价成本流程报至集团
问题:明源ERP系统推荐使用的浏览器为()。A、IE浏览器B、360浏览器C、FirefoxD、Chrome