观察法不适宜要求得到的有关任职资格要求的信息。

题目

观察法不适宜要求得到的有关任职资格要求的信息。

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相似问题和答案

第1题:

关于进行工作分析时所使用的观察法的说法,正确的是( )。

A.观察法有利于工作分析人员了解工作现场
B.观察法适用于对脑力工作进行工作分析
C.观察法不会使员工产生厌烦心理
D.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息

答案:A
解析:
观察法是指工作分析人员直接到工作现场,对某些特定的工作活动进行观察,收集、记录有关工作的内容等,然后进行分析和归纳总结的方法。因此A正确。其缺点在于不适用于脑力劳动要求比较高的工作;可能使员工产生被监视的厌烦心理;无法得到有关任职者资格要求的信息,所以BCD均有误。参见教材第五章。

第2题:

相对于其他工作分析方法,观察法的优点是()。

A:便于收集有关任职资格的信息
B:不影响被调查人员的正常工作
C:能够较为全面地了解体力型工作的内容
D:适用于对脑力劳动要求较高的工作

答案:C
解析:
观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求;成本低、经济实用,且易操作。缺点在于不适用于脑力劳动要求比较高的工作:

第3题:

相对于其他工作分析方法,观察法的优点是( )。

A.便于收集有关任职资格的信息
B.不影响被调查人员的正常工作
C.能够较为全面地了解体力型工作的内容
D.适用于对脑力劳动要求较高的工作

答案:C
解析:
观察法能够较为全面地了解体力型工作的内容 。

第4题:

企业员工的任职资格应包括( )

A.工作经验
B.其他相关的识别信息
C.学历要求
D.心理品质和能力要求
E.身体条件

答案:A,C,D,E
解析:
企业员工的任职资格应包括工作经验、学历要求、心理品质和能力要求、身体条件。

第5题:

关于进行工作分析时所使用的观察法的说法,正确的是()。

A:观察法有利于工作分析人员了解工作现场
B:观察法适用于对脑力工作进行工作分析
C:观察法不会使员工产生厌烦心理
D:观察法可以获得有关任职者资格要求的信息

答案:A
解析:
观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求;成本低、经济实用,且易操作。缺点在于不适用于脑力劳动要求比较高的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作;可能使员工产生被监视的厌烦心理;无法得到有关任职者资格要求的信息。

第6题:

关于工作分析方法中的观察法的说法,正确的是()。

A:观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求
B:观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作
C:观察法可以获得有关任职者资格要求的信息
D:观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理

答案:A
解析:
工作分析观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求,成本低,经济实用,且易操作。缺点在于不适用于脑力劳动要求比较高的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作,可能使员工产生被监视的厌烦心理,无法得到有关任职者资格要求的信息。

第7题:

下列工作分析方法适用观察法的是()。

A:工作循环周期较长的工作
B:体力工作
C:得到有关任职者资格要求信息的工作
D:紧急而偶然却不易观察的工作

答案:B
解析:
观察法适用于简单、标准化、重复性的操作类工作或者基层文员的工作,而选项B的体力工作符合观察法的适用范围。

第8题:

关于工作分析方法中的观察法的说法,正确的是(  )。[2013年真题]

A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求
B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作
C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息
D.观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理

答案:A
解析:
观察法的优点包括:①工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求;②成本低、经济实用,且易操作;③适用于大量标准化的、周期较短的、主要用体力活动来完成的工作。观察法的缺点包括:①不适用于以脑力劳动为主的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作;②可能使员工产生被监视的厌烦心理;③无法得到有关任职者资格要求的信息。

第9题:

关于工作分析方法中的观察法的说法,正确的是(  )

A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求

B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作

C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息

D.观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理

答案:A
解析:
观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求;成本低、经济实用,且易操作。

第10题:

人员招聘信息收集中,任职资格应包括( )


A.工作经验

B.其他相关的识别信息

C.学历要求

D.心理品质和能力要求

E.身体条件

答案:A,C,D,E
解析:
包括:资历;工作经验,如担任该岗位工作的人员必须具有两年以上的相关工作经验等;学历要求,如担任该岗位必须具有大学以上的学历等;身体条件,如年龄、身高等;心理品质和能力要求,如必须具有良好的控制能力以及沟通协调能力等;所需知识和技能,如担任人力资源主管岗位必须具有人力资源的专业知识、心理学知识等;必须接受过的培训等。

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