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对于岗位分析说明书，其中的误区是（）A、只重结果，不重过程B、明确岗位职责，提高工作绩效C、为员工提供职业生涯设计

题目

对于岗位分析说明书，其中的误区是（）

  • A、只重结果，不重过程
  • B、明确岗位职责，提高工作绩效
  • C、为员工提供职业生涯设计
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第1题：

员工的绩效是指员工履行岗位职责以及执行工作任务或计划的( )。

A.结果

B.行为

C.行为和结果

D.过程


参考答案：C

第2题：

通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为（ ）。

A.工作说明书
B.工作分析报告
C.任职规范
D.岗位职责说明书

答案：B
解析：
工作分析报告是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。

第3题：

关于工作分析的说法，错误的是( )。

A．工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持

B．工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导

C．工作分析在员工职业生涯中没有作用

D．工作分析应以工作评价为基础

E．工作分析的过程指导着绩效考核指标的制定


正确答案：ACD
解析：工作分析为薪酬体系的设计提供间接支持，A项错误。工作分析在员工职业生涯中有作用，C项错误。工作评价应以工作分析为基础，D项错误。

第4题：

下列关于以员工工作结果为导向的考核方法的描述，错误的是()。

A:适用于那些对于，工作完成方式十分重视的职位的考核
B:考核目标明确，导向性强
C:可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向
D:这类方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法

答案：A
解析：
以员工工作结果为导向的考核方法适用于那些不强调工作任务具体完成方法的职位的考核。

第5题：

以员工特征为导向的绩效考核方法的缺点是()。

A:反馈的有效性差
B:无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
C:导致员工只重结果不重过程
D:导致部门内部的不良竞争

答案：A
解析：
以员工特征为导向的考核方法衡量的是员工的个人特性。这类考核方法简单易行，但是有效性差、缺乏稳定性、无法提供有效的反馈信息。

第6题：

通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为()。

A:工作说明书
B:工作分析报告
C:任职规范
D:岗位职责说明书

答案：B
解析：
工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集、整理、分析，最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作分析报告是通过工作分析，发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告，为企业进行有效的诊断提供依据。

第7题：

通过工作分析发现企业 经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为( )

A.工作说明书
B.工作分析报告
C.任职规范
D.岗位职责说明书

答案：B
解析：
考核工作分析报告的概念：工作分析报告是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。

第8题：

员工绩效是指员工个人履行自己所承担的岗位职责,达到工作结果标准的程度。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第9题：

以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是()。

A:目标不明确，导向性差
B:无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
C:无法提供丰富的反馈信息
D:适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位
E:可能会导致员工只重结果不重过程

答案：B,C,E
解析：
以员工工作结果为导向的考核方法适用于那些不强调工作任务具体完成方法的职位的考核。其优点是：考核目标明确、导向性强。但是，它也存在着一些缺陷：第一，该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响；第二，一该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向；第三，以结果为导向，可能导致部门内部的不良竞争；第四，除了考核结果，无法提供丰富的反馈信息。

第10题：

通常把岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等活动总称为（）。
A．工作说明书
B．工作分析
C．绩效考虑
D．员工职业生涯管理


答案：B
解析：
工作分析是岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。它是以商品流通企业内各类工作岗位为对象，采用科学方法，收集、分析、确定企业中岗位的性质、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素，最终形成书面描述的过程。

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