面对威胁时企业的总体对策可以尝试反抗：试图限制或扭转不利的因素；减轻：通过调整组合来改善环境；转移：决定转移到盈利更多的行业或市场（）。
第1题：
企业面对环境威胁的对策。
面对环境对企业可能造成的威胁，企业常用的方法有三种：
1、对抗策略，也称抗争策略。即试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。如通过各种方式促使（或阻止）政府通过某种法令或有关权威组织达成某种协议、努力促使某项政策或协议的形成以用来抵销不利因素的影响。
2、减轻策略，也称削弱策略。即企业力图通过改变自己的某些策略，达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。
3、转移策略，也称转变或回避策略。即指企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。
包含以下不同的“转移”：
（1）企业原有销售市场的转移；
（2）企业往往不仅仅限于目标市场的改变，而常常是作自身行业方面的调整；
（3）企业依据营销环境的变化，放弃自己原有的主营产品或服务，将主要力量转移到另一个新的行业中。
略
第2题：
面临威胁企业有多种可能的对策，试图限制或扭转不利发展因素的对策是（）
第3题：
A. 转移
B. 减轻
C. 保持
D. 反抗
E. 改进
第4题：
面对市场威胁企业应采取哪些对策？
第5题：
当企业面临环境威胁时，可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展，这就是（）策略。
第6题：
欧洲某牛肉排连锁企业面对因惧怕“疯牛病”而牛肉销量不断下降的威胁，可采取的对策有（）
第7题：
简述企业面对威胁时可选择的对策。
第8题：
A、转移
B、减轻
C、对抗
D、竞争
第9题：
当企业面临环境威胁时，通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展，这属于（）策略。
第10题：
企业面对环境威胁时可以选择的对策有（）。