简答组织结构设计的原则。

题目

简答组织结构设计的原则。

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

组织结构设计应遵循什么原则?

参考答案：这里所说的组织结构设计原则，是确定一种一般性的建立标准和评价标准，评价现有组织结构的合理性及需进行变革的方向。
(1) 目标原则。任何组织都有其特定的发展目标，组织结构的设计或调整都是以实现该目标为前提的。
(2) 集权与分权结合的原则。集权是组织的决策权相对集中于高层管理层;相反，基层人员参与决策或自主决策的程度越高，组织的分权化程度越高。集权与分权是辩证统一的关系。倾向于集权制有利于集中统一指挥，提高绩效，机构精干，减少管理费用，但会使领导者直接控制面缩小，不利于沟通和鼓励。分权则恰恰相反，它使直接控制面增大，减少管理层次，利于从环境需要出发，灵活高效地决策。
(3) 责权利相结合原则。在设置职务时，应使职责与权限相当，并享有相应的利益。
(4) 管理幅度和管理层次原则。通常的管理幅度在 7 人至 9 人之间。一个组织管理层次的多少，要受到组织规模和管理幅度的影响。在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小成正比;在组织规模给定的条件下，管理幅度与管理层次成反比。在任何组织结构的设计时均要考虑管理幅度问题，选择适宜的规模及其相应的层次。
(5) 稳定性与适应性结合原则。既要保证各方面工作正常运行，又要对内外部环境的变化作出正确反应，这要组织结构设计时要兼顾稳定性与适应性。
(6) 执行与监督分开原则。在组织中，应分设执行机构和监督机构，以利于暴露矛盾、解决问题。
(7) 精简高效原则。概括这一原则，要使组织成员达到能够保证需要的最少人数，人人有事做，事事有人管，充分发挥每个人的潜力。
(8) 信息的灵活沟通原则。组织结构应保证信息沟通迅速准确，并满足组织成员的心理需要。

第2题：

简答在进行集团组织结构设计中应遵守的基本原则。

答案：

解析：

在进行集团组织结构设计中应遵守以下基本原则： 1.管理高效原则。
2.顾客满意原则。
3.合理利用资源的原则。
4.适应外部环境原则。
5.集权与分权相结合的原则。

第3题：

简述农业企业组织结构设计的主要原则。

正确答案：(1)权利和责任相对等;(2)人才和职位相符合;(3)能级和利益相对称;(4)规范性和灵活性相结合。

第4题：

简答组织机构设置的原则。

答案：

解析：

(1)任务目标原则。 (2)分工协作原则。
(3)统一领导、权力制衡原则。
(4)权责对应原则。
(5)精简及有效跨度原则。
(6)稳定性与适应性相结合原则。

第5题：

除遵循组织结构设计的一般原则外，集团总部组织结构设计还必须依据()。

A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.基于母子公司体制原则
D.子公司为主原则
E.股份统一的原则

答案：A,B,C

解析：

三、集团总部组织结构设计的基本原则为了构建一个科学、合理、高效、有序的集团总部，其组织结构设计的指导方针除了要遵循组织结构设计的一般原则(目标一致原则、效率原则、层次管理原则、责权对等原则、有效控制原则、边界缓冲与跨越原则、分工协调原则、系统运作原则)外，还必须依据战略导向原则、流程质量原则和基于母子公司体制原则。

第6题：

建设监理组织结构设计的原则:组织的高效率原则组织、分工协调的原则。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第7题：

集团总部组织结构设计要遵循组织结构设计的一般原则，包括()。

A.目标一致原则和效率原则
B.层次管理原则和责权对等原则
C.有效控制原则
D.边界缓冲与跨越原则
E.分工协调原则和系统运作原则

答案：A,B,C,D,E

解析：

三、集团总部组织结构设计的基本原则为了构建一个科学、合理、高效、有序的集团总部，其组织结构设计的指导方针除了要遵循组织结构设计的一般原则(目标一致原则、效率原则、层次管理原则、责权对等原则、有效控制原则、边界缓冲与跨越原则、分工协调原则、系统运作原则)外，还必须依据战略导向原则、流程质量原则和基于母子公司体制原则。

第8题：

简答组织工作的基本原则。

参考答案：（1）有效性原则
（2）统一指挥原则
（3）责权利相一致原则
（4）集权与分权相结合原则
（5）弹性原则
（6）协调原则

第9题：

简答集团总部组织结构设计的基本要素。

答案：

解析：

(1)职能分工。集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的，具体的职能分工是总部组织结构设计的基础和前提。总部总共有多少职能，哪些职能放在哪个部门内，反映了集团内各个部门之间的分工与协作的关系，也决定了每个部门的主要职能。 (2)业务流程。总部的全部活动过程可细化为多个分流程、支流程乃至相对独立的作业流程单元。
(3)协作关系。责任、权力、岗位之间的关系是总部组织结构的空间脉络。
(4)权力分层。每层的管理者掌握的权力有多大，决策层、高层管理层、中层管理层、基层管理层、执行管理层、执行层分别在多大的范围内从事工作。
(5)控制幅度。每个管理者所直接领导的人员数量是多少，合理科学的幅度是实现有效控制的保证。
(6)责任链。一个岗位在多大范围内对本岗位的工作任务负责。

第10题：

组织结构设计的原则

答案：

解析：

（1）精简的原则。为了提高效率，防止人浮于事，组织结构必须精简，这是在结构设计中应重视的一个原则。同时这种精简要以能完成任务为前提，不能简单的以层次和人数的多少而定，应根据管理工作量的大小，来确定组织的规模。（2）统一的原则。这里有两方面的意义:第一是要求组织结构中的层次,部门的设置，应以目标为中心，有利于组织目标的实现，即统一于组织目标。第二是要求命令和指挥统:，要遵循指挥统一原则。从而使组织中的管理层次和部门，通过职权关系联结起来，形成组织结构的统一体。（3）效能的原则。效能是指效率和效果的结合。这要求建立起的组织结构必须是效率和效果的统一-。为使组织结构有效率和效果，就必须明确职权和职责，加强协调和沟通，调动全体人员的积极性。

简答组织结构设计的原则。

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容