关于组织变革的程序模式,美国学者卢因从探讨组织成员的态度出发,认

题目

关于组织变革的程序模式,美国学者卢因从探讨组织成员的态度出发,认为组织变革要经历几个阶段,它们是()

  • A、形成
  • B、解冻
  • C、变革
  • D、诊断
  • E、再冻结
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第1题:

从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。

A.卢因程序

B.克利程序

C.卡斯特程序

D.艾诺芬程序


参考答案:A

第2题:

从探讨组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是()。

A.卡斯特

B.卢因

C.克利

D.罗西


参考答案:B

第3题:

组织变革要取得预期的成效,必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为,组织变革需经过以下步骤或程序:____。

A.反馈

B.执行

C.诊断

D.评估


参考答案:BCD

第4题:

组织变革要取得预期的成效,必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为,组织变革需经过以下步骤或程序()

  • A、反馈
  • B、诊断
  • C、执行
  • D、评估

正确答案:B,C,D

第5题:

从探讨组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是( )

A.卡斯特
B.勒温
C.克利
D.罗西

答案:B
解析:

第6题:

在卢因的组织变革程序中,利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去,这一阶段叫做()。

A.解冻

B.改变

C.冻结

D.演变


参考答案:C

第7题:

从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。

A:卡斯特变革模式
B:库特·卢因模式
C:约翰·科特变革模式
D:彼得·圣吉模式

答案:B
解析:
库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段:现状的解冻——转变到新的状态——重新冻结新的现状。卡斯特变革模式将组织变革分为回顾和反省、觉察问题、分析问题等六个步骤;约翰·科特变革模式将企业变革过程划分成顺序推进的形成紧迫感、建立联合指导委员会等八个阶段。彼得·圣吉认为学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的以及能持续发展的组织。

第8题:

关于组织变革的程序模式,美国学者卢因从探讨组织成员的态度出发,认为组织变革要经历几个阶段,它们是()。

A.形成

B.解冻

C.变革

D.诊断

E.再冻结


参考答案:BCE

第9题:

美国学者莱维特认为组成组织变革的模式的变量有结构、任务、技术和()。

A战略

B资源

C领导

D人群


B

第10题:

简述科特·卢因的组织变革三步模型。


正确答案: 科特·卢因(Kurt Lewin)认为,成功的组织变革应遵循以下三个步骤:即解冻现状、移动到新状态、重新冻结新变革使之持久。
现状可以被视为一种平衡状态,要打破这种平衡状态,必须先进行“解冻”。可以通过以下三种方式实现:推动力,即增加脱离现状的直接行为;抑制力,即减少维持现有平衡的活动,以达到阻碍作用以及上述两种方法的结合。如果阻力非常大,则成功解冻可以同时借助两种方法:即减小阻力和增加变革方案的吸引力。
一旦变革付诸实施,要想成功,还需要重新冻结新形势,使它长久保持下来。对目标重新冻结就是通过对推动力和抑制力二者进行平衡使新状况更加稳定。