当试图管理/降低与项目有关的风险时，风险事件应该按照（）分类。
第1题：
阅读下列说明，回答问题1至问题3。
[说明]
在信息系统建设中，项目风险管理是信息系统项目管理的重要内容。项目风险是可能导致项目背离既定计划的不确定事件、不利事件或弱点。项目风险管理集中了项目风险识别、分析和管理。
风险是指某种破坏或损失发生的可能性。潜在的风险有多种形式，并且不只与计算机有关。信息系统建设与管理中，必须重视的风险有：(1)、(2)、(3)等。
第2题：
第3题：
● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率，最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助，因为它（）。（） A. 帮助确定如何管理和规划风险管理活动 B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁 C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点 D. 监控残留风险，识别新风险，执行风险减轻计划
选项B是风险应对规划的正确含意；选项A讲的是风险管理规划；选项C是风险识别；选项D是风险监控。
第4题：
风险管理组织的职责有（）。
第5题：
第6题：
A、集中消除哪些产生风险的因素
B、包括对某项目作出不进行投标的决策，因为这个项目的风险被认为是太高了
C、在风险事件发生时接受风险造成的后果
D、当客户处于降低风险最有利的地位时，将风险留给客户
第7题：
第8题：
A、声誉风险排查
B、声誉事件分类分级管理
C、声誉事件应急处置
D、声誉风险事前评估
第9题：
第10题：
把建设工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险的分类方法是按照风险（）来分类的。