风险规避
风险接受
风险减轻
应急规划
第1题:
第2题:
你在项目的开发阶段,遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了,项目预算超支、进度落后,你应该:()
第3题:
● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率,最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助,因为它()。() A. 帮助确定如何管理和规划风险管理活动 B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁 C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点 D. 监控残留风险,识别新风险,执行风险减轻计划
选项B是风险应对规划的正确含意;选项A讲的是风险管理规划;选项C是风险识别;选项D是风险监控。
第4题:
()就是应对和处理发生的风险事件,消除和缩小风险事件的后果,采取各种风险防范措施,监控项目潜在风险的发展
第5题:
你的项目团队已决定不使用将要发布的软件,因为它将导致你的进度延误,那么,你会使用()负风险应对战略。
第6题:
第7题:
在识别你的项目的风险之后,你发现有个风险发生概率很高但结果对项目影响较小,针对此风险,你会采取何种风险应对策略?()
第8题:
A.风险容忍措施
B.风险分担措施
C.风险消减措施
D.风险应急措施
第9题:
为确定风险事件概率及其发生后果进行分析的过程是()。
第10题:
你为一家高科技的研发组织工作,你理解风险管理对于项目的成功的重要性。因为你的团队经常在信息不完整的基础上做出决策,你问你的经理是否可以派两名团队成员参加风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包来帮助分析风险。虽然你的经理很欣赏你的建议,但是她告诉你她没钱培训员工或购买软件。她要你尽全力识别风险、分析风险,并对风险作出应对,她说她会寻找其他方法。今天,她把你叫到她的办公室。她了解到项目管理办公室有3名受过风险管理培训的员工。他们将对你的项目实施审计。风险审计与风险评审之间的主要查以在哪里?()