企业文化变革的原因有哪些？

题目

企业文化变革的原因有哪些？

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

()是企业文化非常态的文化特质的突然改变和飞跃

A、企业文化变革

B、渐进性变革

C、突发性变革

D、同化式变革

参考答案：C

第2题：

员工不认同企业文化变革的目标及方向的原因可能是()。

A.企业绝大多数员工都喜欢按习惯的方法思考、分析和解决问题

B.员工对变革的目标和方向理解有误

C.将原因归于外界环境的变化

D.企业文化变革的方向确实有误

E.变革威胁到人们在现状中已做出的“投资”

参考答案：BCD

第3题：

()企业文化变革是有企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。

A、企业文化积累

B、企业文化传播

C、企业文化冲突

D、企业文化变革

参考答案：D

第4题：

属于影响变革力量中的驱动力量的是（）。

A、不欢迎变革的企业文化
B、缺乏变革的资源
C、引发变革的原因充分
D、团队、顾客、管理层及个人的反对

正确答案:C

第5题：

企业文化的变革都不会轻易迅速产生这是指的是企业文化变革的持久原则。

正确答案:正确

第6题：

人们反对变革的原因有哪些?如何排除变革的阻力?

参考答案(1)人们反对变革的原因主要有:习惯的阻力;观念的阻力;利益的阻力;人际关系的阻力。
　　(2)排除组织变革阻力的方法有:教育和培训;沟通和参与;尊重和信任;奖励和惩罚。

第7题：

组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些?如何保证组织变革顺利进行?(P13)(5分)

正确答案：
    (1)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。(2分)
    这表现为．生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因是：由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
    (2)为保证变革顺利进行，应事先研究并采取如下措施：(3分)
    1)让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。(1分)
    2)大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。(1分)
    3)大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。(1分)

第8题：

()是一种潜在的缓慢的变革,是企业文化内容在不知不觉之中所发生量变的积蓄过程

A、企业文化变革

B、渐进性变革

C、突发性变革

D、同化式变革

参考答案：B

第9题：

企业文化变革的原因和内容是什么？

正确答案:内因是企业文化本身产生的冲突、外因是企业经营环境发生变化和企业高层管理者的更迭。内容是企业价值观的变革、企业制度和风俗的变革、企业标识等符号层的变化。

第10题：

组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些？如何保证组织变革顺利进行？

正确答案:（1）组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因：由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。（2）为保证变革顺利进行，应事先研究并采取如下措施：①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。

企业文化变革的原因有哪些？

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容