下列（）是整个组织发展的干预措施。A、群体之间的活动B、小组建设C、技术结构干预D、调查反馈E、战略性计划活动

题目

下列（）是整个组织发展的干预措施。

A、群体之间的活动
B、小组建设
C、技术结构干预
D、调查反馈
E、战略性计划活动

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第1题：

组织发展涉及到()等一系列过程。

A.组织诊断

B.目标确定

C.方案设计

D.干预措施

E.监测反馈

标准答案：ABCDE

第2题：

组织发展是推动整个组织的、长期的()活动

参考答案：变革

第3题：

关于组织的发展的陈述，下列说法不正确的是( )。

A．组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B．组织发展的目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长

C．组织发展强调权威和控制

D．组织发展的人文技术包括减少垂直分化度，扩大员工自主性、简化规章等

E．组织发展注重权力、控制、压力等观念

正确答案：BCDE
解析：组织发展是有计划变革及干预措施的总和，它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福。组织发展的概念注重的是人性与民主因素，至于权力、控制、冲突、压力等观念，则被相对排斥在外。组织发展范式重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。

第4题：

组织发展的干预措施有哪些？

正确答案: 1.敏感性训练，是通过无结构小组的相互作用改变行为的方法
2.调查反馈，评估组织成员所持有的态度，识别成员之间的认知差异以及清除这些差异的一种工具
3.过程咨询，目的是让外部顾问帮助客户对他们必须处理的事件进行认识，理解和行动
4.团队建设，利用高度互动的群体活动提高了团队成员之间的信任和真诚
5.群体间关系的开发，组织发展关注的一个重要领域是群体间功能失调的冲突

第5题：

关于组织发展的陈述，正确的是( )。

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展并不关心员工个人的成长

C.组织发展强调权威和控制

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等

答案：A

解析：

本题考查组织发展的相关内容。

组织发展是有计划变革及干预措施的总和，它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。注重人性和民主因素，A项正确；组织发展的主要目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及磋商精神。组织发展注重的是人性与民主，而权力和控制等观念被排斥在外。组织发展的结构技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等。所以选项BCD错误。

第6题：

关于组织发展的陈述，正确的是（）。

A．组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B．组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长

C．组织发展强调权威和控制

D．组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

正确答案：A

第7题：

下列( )是整个组织发展的干预措施。

A.群体之间的活动

B.小组建设

C.技术结构干预

D.调查反馈

E.战略性计划活动

参考答案：CDE

第8题：

现代组织发展技术主要包括()。

A.人类过程干预技术

B.技术结构干预技术

C.人力资源管理干预技术

D.战略干预技术

正确答案:ABCD

第9题：

下列关于组织发展的说法中，正确的是（）。

A.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
B.组织发展强调权威和控制
C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
D.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

答案：D

解析：

组织发展是有计划变革及干预措施的总和，它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。A项，减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等属于组织发展的结构技术；B项，组织发展的概念注重的是人性与民主因素，权利、控制、冲突、压力等观念被相对排斥在外；C项，组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。

第10题：

如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革？

正确答案: （1）敏感性训练。个人通过观察和参与来学习，而不是别人告诉他学什么，他就学什么。专业人员为参与创造机会，让他们表达自己的观点、信仰和态度。他自己并不具有任何领导角色的作用。通过敏感性训练的巧妙安排，让参与训练的管理人员获得如何管理自己下属的经验，与人相处的能力，培养他们在处理群体行为时得心应手；
（2）调查反馈法。实践证明，这种方法可以较准确地发现所存在的问题，找到较好的解决方法，并且促进参加者态度和行为的转变，有利于改善人际关系和培养积极的组织气氛；
（3）过程咨询。就是让外部顾问帮助客户对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动。这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式的沟通渠道等；
（4）团队建设。又称班组建设、班组发展，指的是一系列有计划的活动，通过这些高度互动的群体活动，能够提高团队成员之间的信任与真诚，能够帮助团队改进他们完成任务的方式，也可以帮助团队成员改善他们处理人际关系和解决问题的技巧；
（5）群体间关系的开发。改善群体间关系的方法是让每一个群体独立列出一系列清单，其中包括对自己的认识，对其他群体的认识，以及其他群体是如何看待自已的。然后各群体间共享信息，讨论他们之间的相似之处和不同之处，尤其要明确指出不同之处并寻找导致分歧的原因。

下列（）是整个组织发展的干预措施。

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