经营目标责任制是指企业内各部门（柜组）、岗位对企业的经营责任，一般可采取以部门经理和部门负责人任期目标责任制为中心的多层次、多种形式的经营责任制。
第1题：
A.合伙制企
B.个人独资企业
C.有限责任公司制企业
D.股份制企业
第2题：
是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。
A．企业业务战略
B．企业职能战略
C．企业总体战略
D．企业局部战略
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
建立健全( )是党和国家在安全生产方面对各类生产经营单位的基本政策要求，同时也是生产经营企业的自身需求。
A.安全生产责任制
B.业务保安责任制
C.工种岗位安全责任制
D.经营目标责任制
第5题：
A、安全生产责任制
B、业务保安责任制
C、工种岗位安全责任制
D、生产目标责任制
第6题：
国有农场内部承包经营采用干部岗位责任制的具体形式有()。
A.三挂钩责任制
B.定额上缴制
C.目标责任制
D.百分考核制
E.机务承包经营责任制
第7题：
某公司采取2级分配法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。公司对商品柜组的分配方法：柜组工资=柜组销售额工资+柜组利润工资-公司对柜组其他指标考核扣罚额，其中，柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例;经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%，经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例;经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%，经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜组完成经营利润指标的，可提取全部利润工资，完不成的,每差1%减去人均工资的1%;超额完成的，超10%以下的每超1%增加1%的人均工资，超额完成10%以上的每超1%增加1.5%的人均工资。柜组对营业员的分配方法：营业员工资=营业员销售额工资+营业员利润工资-柜组对营业员其他指标考核扣罚额，其中，营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例;营业员必须完成当月销售指标的70%，如果连续两次完不成，则下岗一次，拿该公司所在市规定的最低工资;若下岗两次，则解除合同。依据以上的情况，该公司的工资制度的最大优点是：增进员工之间的和睦关系!()
此题为判断题(对，错)。
第8题：
A.目标安全生产责任制
B.岗位安企生产责任制
C.标准安企生产责任制
D.全员安全生产责任制
第9题：
A公司章程
B企业内部管理章程
C经营目标责任制
D岗位责任制
E业务技术标准
第10题：
企业内部形象是指企业的经营形象。