A.成长型企业文化
B.生长型企业文化
C.成熟型企业文化
D.衰退型企业文化
A.衰退型企业文化
B. 目标型企业文化
C. 成长型企业文化
D. 成熟型企业文化
一般来说，按照业务类型，企业企可以分为三种，其中不包括：()
A.劳动密集型企业
B.年龄密集型企业
C.资金密集型企业
D.知识密集型企业
企业实施的经营战略不同，则其要求的组织机构也不同。企业如果实施（ ）多种经营战略，则宜采用分权的组织结构。
A．副产品型
B．相关型
C．非相关型
D．主产品型
A、生产制造型企业
B、政府型企业
C、型企业
D、中介服务型企业
初级经济师（工商管理）考试真题汇总pdf版1.在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有（ ）。A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象的影响【答案】:A|D|E【解析】:观察法的优点包括：直观可靠；真实性高；不受语言交流的影响；独立取舍，不受调查对象的影响。观察法的缺点包括：难以观察到被调查者的心理动机等内在因素；受时间空间限制；调查费用高；对调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同；易产生观察误差等。因此，观察法一般只适用于小范围的调查。2.电子商务企业的形式不包括（ ）。A.经纪商型企业B.文化传播型企业C.广告商型企业D.信息媒体型企业【答案】:B【解析】:电子商务企业具有以下三种形式：经纪商型企业，其作为市场的中介将买卖双方结合起来，并从他们的交易中收取交易费用；广告商型企业，其为访问者提供广告信息的推送业务，通过收取广告费来获得利益；信息媒体型企业，其通过收集客户及其他网站的有价值信息，将这些信息出售给有需要的组织或个人，获取经济利益。3.我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的（ ）。A.党委B.监事会C.董事会D.主要负责人【答案】:D【解析】:中华人民共和国安全生产法对生产经营单位的安全生产责任进行了明确规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，其从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务，工会依法对安全生产工作进行监督。4.“5S”管理活动的核心是（ ）。A.整理B.整顿C.清洁D.素养【答案】:D【解析】:“5S”活动是指对生产现场各生产要素，主要是物的要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。“5S”活动总结出，在各项活动中，提高队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓。“5S”活动重视人的因素，没有员工队伍素养的相应提高，“5S”活动是难以开展和坚持下去的。5.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（ ）。A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化【答案】:A【解析】:按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化；第二种是产品专业化，即以完整的最终产品为对象的专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化；第五种是生产服务专业化，即处于直接生产过程之外的，但又为生产过程服务的那些职能的专业化，即“生产后勤服务”。6.关于六西格玛管理特征的说法，正确的有（ ）。A.六西格玛管理以顾客为关注中心B.六西格玛管理依据管理和事实，使管理成为量化的科学C.六西格玛管理追求完美，不容忍失误D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作E.六西格玛管理聚焦于流程的改进【答案】:A|B|D|E【解析】:六西格玛管理的主要特征具体包括：以顾客为关注中心；依据数据和事实，使管理成为量化的科学；通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升；聚焦于流程改进；有预见的积极管理；强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元而运作；无边界合作；追求完美，容忍失误。7.下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（ ）。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】:A【解析】:直线制又称单线制，它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构。BCD三项组织结构集权程度均低于直线制组织。8.以“为下一批做好生产技术准备，保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是（ ）。A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验【答案】:D【解析】:末件检验是指主要靠模具、装置保证质量的加工工序，当批量加工完成后，对最后的一件或几件进行检查验证的活动。末件检验的主要目的是为下批生产作好生产技术准备，保证下批生产时能有较好的生产技术状态。9.企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、（ ）、协调变革和分权变革五个阶段。A.策划变革B.重组变革C.授权变革D.再造变革【答案】:C【解析】:从某种意义上说，企业成长是通过不断的内部变革得以实现的。企业组织成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。通过以上五次有序的变革，企业逐步在市场竞争中走向成熟。10.企业管理层次的多少取决于企业任务量和（ ）。A.外部环境的特点B.企业的地理位置C.企业规模的大小D.企业流动资产的大小【答案】:C【解析】:管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级。在一个特定的组织中，管理层次的多少，应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。规模较大和任务量较重的组织，其层次可以设定得多一些，否则宜采用少层次的结构。11.长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体行为属于（ ）。A.专项市场调查B.探测性市场调查C.定期市场调查D.连续性调查【答案】:D【解析】:连续性市场调查是指对一个（或几个）固定的市场调查样本进行长时间、不间断的调查，以收集有时间序列化的信息资料。样本中的被调查对象（人或单位）一般不随调查时间的变化而变化。如长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体的购买行为，企业持续性地跟踪调查产品市场价格的变化等都属于连续性调查。12.公司上市后可以通过（ ）的方式进行股权再融资。A.送股B.资本公积金C.盈余公积金转增股本D.配股和增发【答案】:D【解析】:发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。发行股票分为公开发行和非公开发行。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是：筹措的资金可永久使用；没有固定的股利负担；筹资风险小。缺点是：资本成本高；发行费用高；没有抵税作用；容易分散公司控制权，稀释每股收益。13.根据市场调查目的，将市场调查分为（ ）。A.探测性市场调查B.描述性市场调查C.因果性市场调查D.预测性市场调查E.连续性市场调查【答案】:A|B|C|D【解析】:根据市场调查目的可以将市场调查分为：探测性市场调查，是指在制定正式的调查方案时，为了准确定义调查问题，发掘问题的内在性质，获取研究问题的研究思路、研究框架以及设计中的某些难点和重点所进行的调查研究活动；描述性市场调查，是指对所研究的市场现象、市场因素做客观的全面反映的市场调查；因果性市场调查，是指为了研究两个市场变量之间是否存在因果关系而进行的市场调查；预测性市场调查，是指通过搜集、整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性的调查。14.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（ ）分钟。2013年真题A.120B.200C.245D.300【答案】:C15.企业日常生产的基本环节不包括（ ）。A.生产B.包装C.供应D.销售【答案】:B【解析】:供应、生产和销售是企业日常生产的三个基本环节。这三个环节的活动必须由企业根据经济性原则自主安排，来调节生产经营。16.在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有（ ）。A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模C.开发出的新产品新颖、独特D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E.新产品开发方式是自行研制或委托开发【答案】:D|E【解析】:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。这种新产品开发战略的基本特征是：新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大；新产品创意构思来源于市场营销和生产过程；开发出的新产品一般为仿制的改进品；企业对新产品投放市场时机的选择反应敏捷；新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。17.在企业所有资产中，流动性最好的资产是（ ）。A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金【答案】:D【解析】:企业存有现金资产主要是出于满足交易性需要、预防性需要和投机性需要的目的。现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。18.企业的新产品开发部门根据产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行（ ），形成完整的产品概念。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】:C【解析】:新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。19.企业组织变革的基本原因在于（ ）。2012年真题A.科学技术的更新B.经济的发展C.社会的变化D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突【答案】:D【解析】:企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以便更好地实现组织目标；另一方面要适应环境，谋求自身的发展。这种特殊的要求，决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。20.企业只生产一种产品，并销售给所有顾客群体，这种经营目标市场模式是（ ）。A.专业市场化模式B.产品专业化模式C.市场集中化模式D.选择专业化模式【答案】:B【解析】:产品专业化模式，是指企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品。这样可以在生产和技术上形成优势，但如果出现新技术或替代产品，企业会面临不利状况。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。21.下列关于单个业主制企业特点的表述错误的是（ ）。A.所有权与经营权归于一体B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C.企业产权属于个人，但转让受到严格限制D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】:C【解析】:C项，企业产权属于个人，可以自由转让。22.根据我国工业企业
A.目标型企业文化
B.成熟型企业文化
C.竞争型企业文化
D.衰退型企业文化
E.成长型企业文化
A.完全动作型
B.宣传型
C.销售型
D.服务型
A.媒体
B.企业
C.政府
D.组织
企业的主要组织形式包括( )。
A.公司制企业
B.综合型企业
C.合伙制企业
D.专业型企业
E.个人独资企业
A.交易型销售
B.顾问式销售
C.企业型销售
D.关系型销售