办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括( )。
A．工程竣工验收备案表
B．工程竣工验收报告
C．法律、行政法规规定应当由规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用的文件
D．施工单位签署的工程质量保修书
E．建设工程规划许可证
办理工程竣工验收备案应当提交的文件有( )。
A．工程竣工验收备案表
B．验资证明
C．法律、行政法规规定应当由规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用的文件
D．企业章程
E．法规、规章规定必须提供的其他文件
2022 年一级建造师项目管理多选练习题(一)2022 年一级建造师项目管理多选练习题(一)1.建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括( )。A.工程竣工验收备案表B.工程竣工验收报告C.设计单位签署的工程质量保修书D.法律规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件E.法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所验收合格的证明文件参考答案：A、B、D、E。参考解析：本题考核的是建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件。建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括：(1)工程竣丁验收备案表;(2)工程峻工验收报告;(3)法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件;(4)法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件;(5)施工单位签署的工程质量保修书;(6)法规、规章规定必须提供的其他文件。2.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求、在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择( )。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作2022年一级建造师项目管理多选练习题(一)第 1 页，共 61 页E.单位时间消耗资源量大的工作参考答案：B、C、D。参考解析：本题考核的是选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素。当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素有：(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。3.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划见下图，图中的错误有( )。A.有多个终点节点B.有多个起点节点C.工作代号重复D.不符合给定逻辑关系E.节点编号有误参考答案：B、D、E。参考解析：本题考核的是双代号网络计划的绘制。图中存在、两个起点节点;工作G 的紧后工作只有J 工作;节点错误。4.某钢筋混凝土基础工程，包括支模板、绑扎钢筋、浇筑混土三道工序，每道工序安排一个专业施工队进行，分三段施工，各工序在一个施工段上的作业时间分别为 3d、2d、1d，关于其施工网络计划的说法，正确的有( )。A.工作是关键工作2022年一级建造师项目管理多选练习题(一)第 2 页，共 61 页B.只有 1 条关键路线C.工作是非关键工作D.节点的最早时间是 5E.虚工作是多余的参考答案：A、B、C。参考解析：本题考核的是施工网络计划。该施工网络计划的关键线路为，由此可知选项 A、B、C 正确。节点 5 的最早时间=max3+2，3+3=6，故选项 D 错误。判断是否为虚工作的方法是：如某一虚工作的紧前工作只有虚工作，那么该虚工作是多余的;如果某两个节点之间既有虚工作，又有实工作，那么该虚工作也是多余的。由此可以判断虚工作不是多余的。5.施工质量事故预防的具体措施包括( )。A.严格按照基本建设程序办事B.认真做好工程地质勘察C.科学地加固处理好地基D.做好质量事故的观测记录E.严格把好建筑材料及制品的质量关参考答案：A、B、C、E。参考解析：本题考核的是施工质量事故预防的具体措施。施工质量事故预防的具体措施包括：严格按照基本建设程序办事;认真做好工程地质勘察;科学地加固处理好地基;进行必要的设计审查复核;严格把好建筑2022年一级建造师项目管理多选练习题(一)第 3 页，共 61 页材料及制品的质量关;对施工人员进行必要的技术培训;依法进行施工组织管理;做好应对不利施工条件和各种灾害的预案;加强施工安全与环境管理。6.网络计划检查的主要内容包括( )。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况参考答案：A、B、C、D。参考解析：本题考核的是网络计划检查的主要内容。网络计划检查的主要内容包括：(1)关键工作进度;(2)非关键工作的进度及时差利用情况;(3)实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响;(4)资源状况;(5)成本状况;(6)存在的其他问题。7.建设工程施工组织方案的内容包括( )。A.施工工艺B.施工流向C.施工方法D.劳动组织E.施工区段的划分2022年一级建造师项目管理多选练习题(一)第 4 页，共 61 页参考答案：B、D、E。参考解析：本题考核的是施工工艺的组织方案。组织方案包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。8.企业员工的安全教育主要有( )形式，A.事故应急处理的安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.特种作业人员的安全教育D.经常性安全教育E.新员工上岗前的三级安全教育参考答案：B、D、E。参考解析：本题考核的是企业员工的安全教育形式。企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。9.关于质量管理原则的说法，正确的有( )。A.以产品为关注焦点B.成功的组织持续关注改进C.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向D.全员积极参与E.循证决策2022年一级建造师项目管理多选练习题(一)第 5 页，共 61 页参考答案：B、C、D、E。参考解析：本题考核的是质量管理原则。质量管理体系七项原则的具体内容如下：以顾客为关注焦点;领导作用，全员积极参与，过程方法;改进;循证决策;关系管理。10.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有( )。A.施工方案B.隐蔽验收记录C.进度计划D.桩基检测报告E.工程量清单参考答案：A、B、D。参考解析：本题考核的是建设工程项目技术类信息，建设工程项目信息中技术类信息包括前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息和竣工验收技术信息。11.施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括( ).A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划2022年一级建造师项目管理多选练习题(一)第 6 页，共 61 页参考答案：A、B、D、E。参考解析：本题考核的是施工方案的主要内容。施工方案的主要内容包括：(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。12.根据建设项目工程总承包管理规范GB/T 50358-2017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( )A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部参考答案：B、D、E。参考解析：本题考核的是建设工程总承包方在管理收尾阶段的工作内容。建设工程总承包方在管理收尾阶段的工作内容：办理项目资料归档，进行项日总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。选项 A、C属于建设工程总承包方在施工阶段的工作内容。13.属于物质流程组织的有()。A.进度控制流程B.合同管理流程C.外立面施工工作流程2022年一级建造师项目管理多选练习题(一)第 7 页，共 61 页D.钢结构深化设计工作流程E.弱电工程物资采购工作流程参考答案：C、D、E。参考解析：本题考核的是物质流程组织。物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。14.预警体系功能的实现主要依赖于( )两大子系统作用的发挥。A.日常监控B.预测评价C.预警分析D.预警信息管理E.预控对策参考答案：C、E。参考解析：本瑟考核的是预警体系实现的功能。预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。15.施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括( )。A.审核分包单位资质条件B.建立计盘支付签证台账C.检查施工单位的试验室2022年一级建造师项目管理多选练习题(一)第 8 页，共 61 页D.核验施工测量放线成果E.制订材料和设备供应计划参考答案：A、C、D。参考解析：本题考核的是施工准备阶段建设监理工作的主要任务。施工准备阶段建设理工作的主要任务包括：(1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与设计单位向施工单位的设计交底;(3)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(4)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;(5)审核分包单位资质条件;(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的施工测量放线成果;(8)审查工程开工条件，签发开工令。16.下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有( )。A.工具用具使用费B.社会保险费C.职工教育经费D.工会经费E.检验试验费参考答案：A、C、D、E。参考解析：本题考核的是企业管理贵。按照费用构成要素划分，企业管理费包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费等。社会保险费属于规费。17. 建设工程项目管理规划的内容包括( )。2022年一级建造师项目管理多选练习题(一)第 9 页，共 61 页A.价值工程的应用B.招标的工作程序C.施工过程的管理D.设计过程的管理E.项目管理的组织参考答案：A、C、D、E。参考解析：本题考核的是建设工程项日管理规划的内容。建设工程项目管理规划的内容包括：(1)项目概述;(2)项目的目标分析和论证;(3)项目管理的组织;(4)项目采购和合同结构分析;(5)投资控制的方法和手段;(6)进度控制的方法和手段;(7)质量控制的方法和手段;(8)安全、健康与环境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技术路线和关键技术的分析;(I1)设计过程的管理;(12)施工过程的管理;(13)价值工程的应用;(14)风险管理的策略等。18.建设工程施工合同(示范文本)GF-2017-0201 规定，在合同履行过程中，因( )导致工期延误和(或)费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润。A.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件B.发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏C.发包人在计划开工日期之日起第 4 天才同意下达开工通知D.发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件E.承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活参考答案：A、B、D。2022年一级建造师项目管理多选练习题(一)第 10 页，共 61 页参考解析：本题考核的是工期、费用与利润的索赔。建设工程施工合同(示范文本)GF-2017-0201 规定，在合同履行过程中，因下列情况导致工期延误和(或)费用增加的，由发包人承担、由此延误的工期和(或)增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润;(1)发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的;(2)发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的;(3)发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的;(4)发包人未能在计划开工日期之日起 7d 内同意下达开工通知的;(5)发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或峻工结算款的;(6)监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的。19.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有( )。A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析E.分部分顶工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较参考答案：A、C、D。参考解析：本题考核的是分部分项工程的成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本