设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(　 )。A:施工前业主方项目管理组织结构图 B:施工开始后业主方项目管理组织结构图 C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图 D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

题目

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(　 )。

A:施工前业主方项目管理组织结构图
B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

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第1题：

在工程建设项目生命周期的不同阶段，业主方的管理工作有所不同，下列工作中，属于工程设计和计划阶段业主方工作内容是（）

A.编制可行性研究报告 B.编制施工招标文件
C.工程设计质量管理 D.组织技术交底

答案：C

解析：

A项，属于项目设计准备与审定决策阶段业主的管理工作内容；B项，属于项目施工阶段业主的管理工作内容；C项，属于项目工程设计与计划阶段业主的管理工作内容；D项，属于项目施工阶段业主的管理工作内容。

第2题：

下图是设计准备阶段项目管理工作流程图，该阶段项目管理方的主要任务有(　 )。

A:协助业主进行项目总目标的再论证
B:组织设计方案竞赛
C:协助业主选定设计方案中选的设计单位
D:与业主签订设计合同
E:确定设计图标本

答案：A,B,C,D

解析：

第3题：

一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，不同的项目信息的编码依据不同，其中，项目管理组织结构编码的依据是（）。

A．项目工作流程图

B．项目结构图

C．项目管理的组织结构图

D．项目管理职能分工表

正确答案：C

第4题：

建设项目实施的不同阶段包括( )，因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。

A:设计准备阶段
B:资金筹备阶段
C:设计阶段
D:施工阶段
E:运营准备阶段

答案：A,C,D,E

解析：

第5题：

影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有(　 )。

A:业主方管理人员的人力资源的条件
B:工程任务的委托和发包的模式
C:工程的规模和特点
D:资金
E:项目结构

答案：A,B,C,E

解析：

第6题：

业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括( )。

A:工程的规模和特点
B:业主方管理人员的人力资源的条件
C:项目结构、合同结构
D:工程施工方的运营方式
E:业主方管理的模式

答案：A,B,C,E

解析：

第7题：

项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的(　 )。

A:动态调整
B:静态调整
C:动态观察
D:静态观察

答案：A

解析：

第8题：

以下关于项目组织结构图的说法正确的是（）。

A.项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系
C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
D.项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
确认答案

答案：A,B,C,D

解析：

项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

第9题：

建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。

A:实施准备阶段
B:决策阶段
C:生产运营阶段
D:实施阶段

答案：D

解析：

第10题：

设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。

A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
B:施工前业主方项目管理组织结构图
C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

答案：B,C,D

解析：

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(　 )。

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