属于工程进度纠偏的经济措施是( )。

2020新版教材P28页
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于管理措施。 @##

2020/2019教材P50
在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有：(1)按照进度控制的要求，收集工程进度实际值；(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较；(3)通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。@##

(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

本题考查的是进度控制的措施和主要任务。推行CM承包模式，属于合同措施。

本题主要考查项目目标动态控制的纠偏措施。

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

本题中，对项目施工方法进行改进属于技术措施。

综上所述，本题正确答案为D。

2020/2019教材P50
管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。