某业主拟通过招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后符合标准条件的甲、乙、丙三家工程咨询公司参加了投标。三家咨询公司的投标报价分别为:甲公司1 25万元,乙公司1 20万元,丙公司1 30万元。本次评标技术标的权重为60%,商务标的权重为40%。技术标主要针对工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个部分进行评审,分项权重分别为30%、30%和40

题目

某业主拟通过招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后符合标准条件的甲、乙、丙三家工程咨询公司参加了投标。三家咨询公司的投标报价分别为:甲公司1 25万元,乙公司1 20万元,丙公司1 30万元。本次评标技术标的权重为60%,商务标的权重为40%。技术标主要针对工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个部分进行评审,分项权重分别为30%、30%和40%。评标委员会由5人组成。


【问题】


1.根据该业主招标选择工程咨询公司的目的来看,该业主拟与中标的咨询公司签订哪种工程咨询合同?为什么?


2.此工程咨询合同有哪些管理要点?


3.为什么要从工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个方面对投标的各咨询公司进行评审?



如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

某企业有一项固定资产,价值200万元,先后向甲、乙、丙三家保险公司投保。三家公司的保险金额分别为50万元、100万元、150万元。现发生了一项保险责任范围内的事故,遭受的损失为90万元。如果按照保险金额比例责任分摊,三家保险公司赔偿的金额分别为()。

A.甲15万元,乙30万元,丙45万元

B.甲30万元,乙30万元,丙30万元

C.甲50万元,乙40万元,丙0万元

D.甲15万元,乙15万元,丙60万元


参考答案:A

第2题:

某项目在评标时,根据招标文件的要求,承建单位在类似项目中的经验、技术方案、进度计划、项目成本等因素的权重分别为20%、40%、10%、30%。假定每个评价项满分为100分,甲、乙、丙、丁四家投标商的得分情况如表9-1所示。该项目应选择( )。A.投标商甲 B.投标商乙 C.投标商丙 D.投标商丁


正确答案:D
投标商甲的综合得分=90×0.2+80×0.4+70×0.1+80×0.3=81分。投标商乙的综合得分=80×0.2+80×0.4+75×0.1+90×0.3=82.5分。投标商丙的综合得分=80×0.2+85×0.4+75×0.1+80×0.3=81.5分。投标商丁的综合得分=85×0.2+85×0.4+70×0.1+90×0.3=85分。由于85>82.5>81.5>81,即投标商丁的综合得分最高,因此该项目应选择投标商丁。

第3题:

在工程咨询服务招标中,评价技术建议书时,咨询公司的资历和经验部分通常所占权重为( )。

A.20%一30% B.10%一20% C.30%-40% D.10%一30%


正确答案:D

第4题:

在工程咨询服务招标中,评价技术建议书时,“咨询公司的资历和经验”部分通常所占权重为 ()
A.20%?30% B.10%?20%
C.30%?40% D.0?10.%


答案:D
解析:
【精析】技术建议书的满分为100分,其中相关工作经验及业绩占0~10分,比重为0~1.0%。

第5题:

A公司在甲、乙、丙三地拥有三家分公司,这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于甲、乙、丙三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入,所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2×18年12月1日,企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化,出现减值迹象,需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元,能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊,甲、乙、丙分公司和总部资产的使用寿命均为20年。减值测试时,甲、乙、丙三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元、320万元。A公司计算得出甲、乙、丙三个资产组的可收回金额分别为420万元、160万元、380万元。
<1>、计算甲、乙、丙三个资产组和总部资产应计提的减值准备。(答案中的金额单位用万元表示)


答案:
解析:
(1)将总部资产分配至各资产组
总部资产应分配给甲资产组的数额=200×320/(320+160+320)=80(万元)(0.5分)
总部资产应分配给乙资产组的数额=200×160/(320+160+320)=40(万元)(0.5分)
总部资产应分配给丙资产组的数额=200×320/(320+160+320)=80(万元)(1分)
分配后各资产组的账面价值为:
甲资产组的账面价值=320+80=400(万元)(1分)
乙资产组的账面价值=160+40=200(万元)(1分)
丙资产组的账面价值=320+80=400(万元)(1分)
(2)进行减值测试
甲资产组的账面价值为400万元,可收回金额为420万元,没有发生减值;(1分)
乙资产组的账面价值为200万元,可收回金额为160万元,发生减值40万元;(1分)
丙资产组的账面价值为400万元,可收回金额为380万元,发生减值20万元。(1分)
将各资产组的减值额在总部资产和其他资产之间分配:
乙资产组减值额分配给总部资产的数额=40×40/(40+160)=8(万元),分配给乙资产组本身的数额=40×160/(40+160)=32(万元)。(1分)
丙资产组减值额分配给总部资产的数额=20×80/(80+320)=4(万元),分配给丙资产组本身的数额=20×320/(80+320)=16(万元)。(1分)
故甲资产组没有发生减值,乙资产组发生减值32万元,丙资产组发生减值16万元,总部资产发生减值12(8+4)万元。

第6题:

某项目在评标时,根据招标文件的要求,承建单位在类似项目中的经验、技术方案、进度计划和项目成本因素的权重分别为20%、40%、10%、30%。假定每个评价项满分为100分,甲、乙、丙、丁4家投标商的得分情况见表1-1。该项目应选择(61)。

A.投标商甲

B.投标商乙

C.投标商

D.投标商丁


正确答案:D
解析:投标商甲的综合得分=90×0.2+80×0.4+70×0.1+80×0.3=81分。
  投标商乙的综合得分=80×0.2+80×0.4+75×0.1+90×0.3=82.5分。
  投标商丙的综合得分=80×0.2+85×0.4+75×0.1+80×0.3=81.5分。
  投标商丁的综合得分=85×0.2+85×0.4+70×0.1+90×0.3=85分。
  由于85>82.5>81.5>81,即投标商丁的综合得分最高,因此该项目应选择投标商丁。

第7题:

某项物业管理招标确定的信誉、方案、报价和答辩权重分别为20%、30%、40%和10%,表7-2是评标委员会给出的四家投标单位的四项打分结果,综合评定应该选择()。

A:甲公司
B:乙公司
C:丙公司
D:丁公司

答案:C
解析:
由题意,总得分=信誉得分*20%+方案得分*30%+报价得分*40%+答辩得分*10%。则:甲公司的总得分=85*20%+95*30%+80*40%+85*10%=86;乙公司的总得分=90*20%+85*30%+85*40%+85*10%=86;丙公司的总得分=95*20%+90*30%+90*40%+90*10%=91;丁公司的总得分=80*20%+90*30%+90*40%+85*10%=87.5。丙公司的总得分最高,因此应选择而公司。

第8题:

对工程咨询服务投标文件技术建议书的评价因素包含( )等。

A.咨询公司的业绩

B.项目目标的实现成本

C.咨询公司的人员构成

D.在类似地域的经验

E.对咨询服务方法的表述


正确答案:CDE

第9题:

世达公司投资的某工程项目依法应进行招标投标。世达公司的下列行为中,不符合招标投标法规定的是( )。

A.世达公司委托某工程咨询公司编制了标底
B.世达公司自行选择了招标代理机构
C.世达公司的招标文件中写明了评标的标准
D.世达公司的招标文件中写明了评标委员会专家名单

答案:D
解析:

第10题:

某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后有3家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标,技术标的权重为70%,商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审,分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成,评委们对3家咨询公司的技术标评分结果见下表。3家咨询公司的投标报价分别为A公司120万元,B公司115万元,C公司125万元。



1.咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?

2.计算评标结果,并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分,以最低报价为100分,其他报价得分按其报价成反比递减)。


答案:
解析:
1.咨询服务招标的评标方法有四种:(1)基于质量和费用的评标方法;(2)基于质量的评标方法;(3)最低费用选择方法;(4)基于咨询单位资历的选择方法。

上述评标方法各自适用范围如下:(1)基于质量和费用的评标方法,在咨询服务招标实战中最为常用,适用于需要同时权衡质量和费用来选择中标单位的咨询服务。(2)基于质量的评标方法,适用于复杂的或专业性很强的任务;对后续工作影响大,要请最好的专家来完成的任务;可用不同方法执行与质量费用不可比的任务。(3)最低费用选择方法,适用于具有标准或常规性质、一般有公认的惯例和标准、合同金额也不大的咨询任务。

(4)基于咨询单位资历的选择方法,适用于很小的任务。

本次采用的评标方法是基于质量和费用的评标方法。

2.基于质量和费用的评标方法首先计算技术分,然后计算商务分。

(1)技术标评审:

A公司得分=[(80+80+75+75+80)/5]X20%+[(90+90+60+80+70)/5]X30%+[(60+80+80+70+80)/5]X50%=76.00分;

B公司得分=[(70+70+60+80+70)/5]X20%+[(85+70+75+80+90)/5]X30%+[(80+80+70+60+70)/5]X50%=74.00分;

C公司得分=[(90+80+90+70+90)/5]X20%+[(70+60+80+90+80)/5]X30%+[(70+80+90+80+90)/5]X50%=80.60分。

(2)商务标评审:A、B、C三家咨询公司的投标报价中,B公司最低,计为100分;A公司商务标按“反比例递减法”得分:(115/120)X100=95.83分;C公司商务标按“反比例递减法”得分:(115/125)X100=92.00分。
(3)综合得分见下表:

更多相关问题