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(2017年11月)以下关于流程型组织模式的表述，不正确的是()

题目
(2017年11月)以下关于流程型组织模式的表述，不正确的是()

A.以系统、整合理论为指导原则
B.坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则
C.纵向管理链长而横向管理链短，更加强调横向关系
D.管理者职权很大，业务流程较长，实行全程式管理
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第1题：

关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（ ）。

A：组织结构模式反映指令关系
B：工作流程组织反映工作间逻辑关系
C：组织分工是指工作任务分工
D：组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E：组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

答案：A,B,E
解析：

第2题：

下列关于组织结构基本内涵的表述中，不正确的是()

A:主要解决组织中的工作流程设计
B:协调各个分离活动和任务的形式
C:确定组织中权力、地位和等级关系
D:向组织各部门分配任务的方式

答案：A
解析：
组织结构的基本内涵为：确定正式关系与职责的形式；向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式；协调各个分离活动和任务的方式；组织中权力、地位和等级关系。

第3题：

以下关于促销策略的表述，不正确的是（ ）。


正确答案：CD
本题考查促销策略。

第4题：

以下关于流程型组织模式的表述，不正确的是()

A.以系统、整合理论为指导原则
B.坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则
C.纵向管理链长而横向管理链短，更加强调横向关系
D.管理者职权很大，业务流程较长，实行全程式管理

答案：C
解析：
流程型组织纵向管理链较短，而横向管理链较长。与传统的职能型组织结构相比，流程型组织结构更加强调组织各要素之间的横向关系。

第5题：

关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（ ）。( 2015真题 )

A.组织结构模式反映指令关系
B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
C.组织分工是指工作任务分工
D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

答案：A,B,E
解析：
本题考查的是组织论和组织工具。选项C应改为组织分工是指工作任务分工和管理职能分工；选项D组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

第6题：

下列关于CM承包模式的表述，不正确的是（ ）。

A：CM单位以承包商的身份进行施工管理
B：CM承包模式采用快速路径法施工
C：CM单位有代理型和非代理型两种
D：代理型CM采用GMP加酬金的合同形式

答案：D
解析：
2019版教材P79
题考查的是工程项目发承包模式。CM承包模式是指由业主委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包商的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。CM承包模式的特点是：1）采用快速路径法施工；2）CM单位有代理型和非代理型两种；3）CM合同采用成本加酬金方式，而非代理型合同则采用保证最大工程费用（GMP）加酬金的合同形式。

第7题：

关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（ ）。（2015）

A.组织结构模式反映指令关系
B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
C.组织分工是指工作任务分工
D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

答案：A,B,E
解析：
用上一题的图理解更简单
选项C应改为组织分工是指工作任务分工和管理职能分工；选项D组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

第8题：

()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

A:流程型组织结构模式
B:多维立体组织结构模式
C:模拟分权组织结构模式
D:网络型组织结构模式

答案：A
解析：
流程型组织结构模式是20世纪90年代，随着信息科学技术的发展，为了适应竞争激烈、变化急速的市场需要而出现的一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

第9题：

以下关于组织的论述错误的是()。

A.组织结构模式是相对静态的组织关系
B.组织分工是一种动态的组织关系
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D.工作流程组织是一种动态关系

答案：B
解析：
2020/2019教材P18
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。故B错误

第10题：

关于流程型组织的说法，下列选项不正确的是()

A.流程型组织结构以系统、整合理论为指导
B.按照业务流程为主、职能服务为辅的原则
C.横向管理链较短，而纵向管理链较长
D.流程团队是流程型组织的基本构成

答案：C
解析：
流程型组织结构模式是20世纪90年代，随着信息科学技术的发展，为了适应竞争激烈、变化急速的市场需要而出现的一种全新的以业务流程为中心的组织模式。主要特点是：①以提高对顾客需求的反应速度与效率，降低对顾客的产品或服务供应成本为目标。②管理者的职权很大，业务流程较长，实行全程式管理。③纵向管理链较短，而横向管理链较长。流程型组织结构是以系统、整合理论为指导，按照业务流程为主、职能服务为辅的原则进行设计的一种组织模结构式。流程团队是流程型组织的基本构成单位。

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