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下列关于职能制缺点的说法中，错误的是（ ）。

题目
下列关于职能制缺点的说法中，错误的是（ ）。

A.狭隘的职能观念
B.适应性差
C.企业领导负担重
D.纵向协调差
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第1题：

关于职能制组织形式的缺点描述错误的是( )。

A．企业领导负担重

B．狭隘的职能观念

C．适应性差

D．稳定性较差


正确答案：D
解析：职能制组织形式的缺点：(1) 狭隘的职能观念；(2) 横向协调差；(3) 适应性差；(4) 企业领导负担重；(5) 不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

第2题：

下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。

A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物
B.直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令
C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

答案：A
解析：
考核项目监理机构组织形式。选项B错误，直线职能制组织形式中，职能部门人员只能对下级部门进行业务指导，不能对下级部门直接进行指挥和发布命令；选项C错误，矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成；选项D错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。参见教材P99～101。

第3题：

下列关于银行营销机构组织形式的说法，错误的是( )。

A．矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统

B．直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

C．事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D．直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理


正确答案：D
解析：事业部制(而不是直线职能制)对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理，所以D选项说法错误。

第4题：

容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。

  • A、直线制
  • B、职能制
  • C、直线职能制
  • D、事业部制

正确答案:B

第5题：

关于监理组织常用的四种组织结构形式的说法中，正确的是（ ）。

A.直线制监理组织形式的优点是可以减轻总监理工程师负担
B.职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点
D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

答案：C
解析：
考核项目监理机构组织形式。选项A错误，职能制组织形式可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担；选项B错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大；选项D错误，矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统，而没有指挥部门。

第6题：

下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是()

A:职能制监理组织形式最适用于小型建设工程
B:职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
C:直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾
D:矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

答案：C
解析：
直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。职能制组织形式一般适用于大、中型建设工程；直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

第7题：

关于直线职能制组织形式的说法，错误的是（　）。
　

A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息

答案：B
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息

第8题：

下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有( )。

A．矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

B．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念

C．事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

D．直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统


正确答案：B
解析：选项A应该是事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理；选项C应该是直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用；选项D应该是矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。

第9题：

关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。

A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调

答案：A,B,C
解析：
矩阵制监理组织形式中，职能部门无权对项目指挥部门发布指令，其缺点是容易造成项目的纵横协调，而不是优点。前三项说法正确，故选ABC。

第10题：

职能制形式的优缺点


正确答案: 优点：能够充分发挥职能机构专业管理的作用，和专业管理人员的专长、加强了管理工作的专业化分工。捉倡内行领导.达别管理工作的正确性和高效率。
缺点：各职能机构都有指挥权.形成多头领导.相互协调比较困难

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