关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。

题目
关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。

A.对于贡献型员工,组织给予必要的奖励
B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导
C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能
D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效
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第1题:

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。

A.对于贡献型员工,组织要给予必要奖励

B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导

C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效


正确答案:A
解  析:对于贡献型员工,组织要给予必要奖励;对于安分型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能;对于堕落型员工,组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效;对于冲锋型员卫,主管应对其进行绩效辅导。
教材:P109

第2题:

企业对人力资源总量平衡,结构不平衡所采取的措施是()。

A、减少员工工作时间

B、减少员工工资

C、制定针对性较强的业务计划

D、鼓励员工退休


参考答案:C

第3题:

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。

A.对于贡献型员工,组织给予必要的奖励

B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导

C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效


正确答案:A

对于安分型员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能;对于堕落型员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效。对于冲锋型员工,主管人员应当对其及进行绩效辅导。

第4题:

下列关于绩效考核指标的说法,正确的是()。

A:制定考核指标时应避免一线员工的参与
B:不同性质的工作应设置不同的指标
C:应全部用结果而不用行为作为考核指标
D:考核指标的权重应由员工自己设定

答案:B
解析:
在设定绩效考核指标的过程中应当注意以下问题:①考核指标要与企业战略相结合;②考核指标要使员工能够控制;③考核指标要做到不缺失、不冗余;④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准,有些工作的标准不能用结果来衡量,而需要用工作的行为加以衡量;⑤各维度的考核指标要恰当分配权重,如何分配这些考核维度的权重也是管理者需要注意的问题;⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。

第5题:

个别激励是指( )。

A.实现组织内的公平,消除员工的不满情绪

B.充分放权,激励员工自主决策、自我管理

C.针对不同人采取具体不同的激励方法

D.实行规章制度、奖惩措施


正确答案:C

第6题:

下述关于波动的说法中,正确的有( )。

A.偶然波动是应采取针对性措施予以排除的

B.偶然波动是不可避免的

C.异常波动是应采取针对性措施予以排除的

D.异常波动是不可避免的

E.凡是波动,都应予以排除


正确答案:BC
解析:偶因引起质量的偶然波动,偶然波动是不可避免的,对质量的影响不大;异因引起质量的异常波动,异常波动对质量的影响大,应采取恰当的措施加以消除。

第7题:

根据建筑物屋顶的不同,应采取相应的防止静电感应的措施,下列说法中正确的有( )。


正确答案:ABD

第8题:

某寿险公司多名员工对未来的工作目标达成、 工作环境可能发生的变化感受到压力, 从而引发担心、 恐惧情绪。 以下说法正确的是( )。

①针对此压力源, 公司可以采取目标设置和小量成功的方法来处理

②针对此压力源, 公司可以采取有效的时间管理来处理

③针对此压力源, 公司可以采取工作再设计的方法来处理

④此压力来源属于预期性压力源, 如何缓解题中员工的压力属于员工健康管理工作范畴

A. ①③

B. ①④

C.③④

D. ②③


参考答案:B

第9题:

下列关于培训和开发的说法中,正确的是( )。

A.培训针对的是员工,开发针对的是管理者

B.培训强调让员工掌握相关知识、技能和行为,开发则强调知识、技能和行为的应用

C.培训重在培养员工的知识和技能,而开发则重在塑造员工的工作态度

D.培训的目的在于使员工适应当前的工作,而开发则更为关注员工的未来工作需要


参考答案:D

第10题:

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,下列说法正确的是( )。
A.对于贡献型员工,组织应给予必要的奖励
B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导
C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能
D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效


答案:A
解析:
答案为A。对于安分型员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能;对于堕落型员工,组织要对其进行适当的惩罚,敦促其改进绩效。对于冲锋型员工,主管人员应当对其进行绩效辅导。

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