第1题：
配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括______。
A．确定需要纳入配置管理的配置项
B．确定配置项的获取时间和所有者
C．为识别的配置项分配唯一的标识
D．对识别的配置项进行审计
第2题：
【问题 3】（6 分）
请就配置管理，判断以下概念的正确性（在答题纸对应栏内，正确的画“√” ，错误的画“×” ）：
(1) 配置识别、变更控制、状态报告、配置审计是软件配置管理包含的主要活动。（ ）
(2) CCB必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员。 （ ）
(3) 基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑。 （ ）
(4) 动态配置库用于管理基线和控制基线的变更。 （ ）
(5) 版本管理是对项目中配置项基线的变更控制。 （ ）
(6) 配置项审计包括功能配置审计和物理配置审计。 （ ）
第3题：
某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括（）①评估基线的完整性②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性⑥验证是否符合配置管理标准和规程⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束
A.①②⑨④⑤⑥
B.①③⑤⑥⑦
C.②④⑤⑥⑦
D.①②③④⑦
配置审计的主要任务是验证配置项对配置标识的一致性。这种验证主要集中在两个方面，一是功能配置审计，即验证配置项的实际功效是与其需求一致的；二是物理配置审计，即确定配置项符合预期的物理特性。功能配置审计一般用以验证：配置项的开发已圆满完成、配置项已达到规定的性能和功能特性、配置项的运行和支持文档已完成并符合要求。物理配置审计一般用以验证：每个构建的配置项符合相应的技术文档、配置项与配置状态报告中的信息相对应。根据以上对配置审计内容的说明可以判断①②③④⑤⑥都属于配置审计的内容。⑦不属于配置审计的内容，而是配置审计的后续步骤。
第4题：
A.根据配置管理计划和相关规定，提交测试配置项和测试基线
B.建立配置管理系统
C.提供测试的配置审计报告
D.建立基线
第5题：
● 配置管理是软件质量保证的重要一环，软件配置管理的基本任务包括配置标识、版本管理、变更管理、（26）和配置报告。在配置管理库中，受控库（CL）通常以（27）为单位建立并维护。
（26）
A．配置组管理
B．配置对象管理
C．配置审核
D．配置库管理
（27）
A．开发项目
B．配置管理项
C．子系统
D．软件产品
第6题：
一般来讲配置管理的活动包括（）方面的活动。①配置项标识②制定项目配置管理计划③配置项控制④配置状态报告⑤配置审计⑥进行版本管理与发行管理（） A．①②③④ B．②③④⑤C．①③④⑤ D．③④⑤⑥
一般来说，配置管理包括配置项标识、配置项控制、配置状态报告和配置审计4个方面的活动。
第7题：
关于软件测试过程中的配置管理，______是不正确的表述。
A．测试活动的配置管理属于整个软件项目配置管理的一部分
B．软件测试配置管理包括4个基本的活动：配置项变更控制、配置状态报告、配置审计、配置管理委员会建立
C．配置项变更控制要规定测试基线，对每个基线进行描述
D．配置状态报告要确认过程记录、跟踪问题报告、更改请求以及更改次序等
A．
B．
C．
D．
第8题：
为保证测试活动的可控性，必须在软件测试过程中进行软件测试配置管理，一般来说，软件测试配置管理中最基本的活动包括___(65)___
(65)A．配置项标识、配置项控制、配置状态报告、配置审计
B．配置基线确立、配置项控制、配置报告、配置审计
C．配置项标识、配置项变更、配置审计、配置跟踪
D．配置项标识、配置项控制、配置状态报告、配置跟踪
第9题：
● 关于软件测试过程中的配置管理，__是不正确的表述。
A.测试活动的配置管理属于整个软件项目配置管理的一部分
B.软件测试配置管理包括4个基本的活动：配置项变更控制、配置状态报告、配置审计、配置管理委员会建立
C.配置项变更控制要规定测试基线，对每个基线进行描述
D.配置状态报告要确认过程记录、跟踪问题报告、更改请求以及更改次序等
第10题：
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸对应栏内。
【说明】
鉴于配置管理在信息系统集成和IT运维项目中的重要作用，某企业计划在企业层面统一建立配置库，以规范公司的配置管理，并责成公司的商务经理杨工兼任公司的配置经理，全面组织和协调公司的配置管理事项。杨工接到任务后，按照公司目前系统集成和运维的架构，将配置库分为系统集成项目配置库和运维项目配置库，不过这种配置库管理只是从名称方面进行了区分，实际上只有一个配置库。由于公司大部分运维项目来自于公司的系统集成部，所以底层数据是共享的，没有分割开来，运维人员和系统集成人员经常针对同一个配置项进行修改。
在配置库运行4个月之后，公司组织了一次对配置库的审计，发现配置库存在大量的问题，杨工面对这样的局面，对自己在配置管理中的角色也感到非常迷茫。他收集了目前公司配置库管理方面存在的问题，这些问题比较突出地体系在以下几个方面：
（1）有的项目组将配置项细化到了软件产品的模块，而有的项目组以项目简单为由，根本没有进行配置管理，并且各项目组内部对配置管理的需求也不统一，随时间变化波动较大。
（2）很多开发人员和运维人员不知道在不同的库里应该放置什么内容，而且各种配置项的配置格式也不同意，导致配置库难以达到预期的效果。
（3）配置库增删比较混乱，很多配置项还找不到最后的版本，而且很多配置内容也放置混乱，各种哭的分隔管理起不到预期的效果。
【问题1】（6分）
请结合以上案例，简要说明配置管理的目标和主要活动。
【问题2】（8分）
请说明杨工在配置管理中存在的问题。
【问题3】（3分）
根据你的理解，请指出配置审计的功能是什么？