违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

依据下面的项目活动网络图中，该项目历时为 （34） 天。

题目
依据下面的项目活动网络图中，该项目历时为 （34） 天。

A. 10
B. 11
C. 13
D. 18
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

在下面的项目网络图中（时间单位为天），如果活动A的实际开始时间是5月1日早8时，在不延误项目工期的情况下，活动B最晚应在（33）前结束。

A.5月5日早8时

B.5月6日早8时

C.5月7日早8时

D.5月8日早8时


正确答案：C
正向推导、反向推导得出B的ES为2，EF为5，LS为3，LF为6，C的ES为5，EF为9，LS为6，LF为10。所以B的自由时差=C的ES–B的EF=5-5=0，B的总时差=B的LS-B的ES=3-2=1。因为B的LF为6，说明最晚可以在5月6日下班的时候完成活动B的工作内容，换句话说，也就是5月7日早上8点以前必须完成活动B的工作内容。

第2题：

下图中（单位： 周）显示的项目历时总时长是 () 周。在项目实施过程中，活动d-i比计划延期了2周，活动a-c实际工期是6周，活动f-h比计划提前了1周，此时该项目的历时总时长为 （） 周。

A.14

B.18

C.16

D.13@@@SXB@@@A.14

B.18

C.16

D.13


正确答案：C,C

第3题：

按照图中各活动的工期，该项目的总工期将为( )天。

A．28 B． 30 C．32 D．34


正确答案：D

第4题：

关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。

A:关键路径可用来预测项目的总历时
B:项目的关键路径至少有一条
C:项目的关键路径只有一一条
D:在项目网络图中最短的路径是关键路径
E:关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间

答案：A,B
解析：
本题考查编制进度计划中的关键路径法。关键路径法是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时。项目的关键路径是网络图中的最长路径，代表了完成项目所需要的最短时间。将网络图中每一个路径上的所有活动历时加总在一起，最长的路径就是关键路径。

第5题：

依据下面的项目活动网络图中，该项目历时为 （ ） 天。

A.10
B.11
C.13
D.18

答案：D
解析：

第6题：

A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为(37)，该项目历时的估算方差为(38)。

A．10天

B．11天

C．12天

D．13天


正确答案：B

第7题：

在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算。

A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算
B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间为估算活动时间的依据
C.利用有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D.利用以历时信息为依据的专家判断估算

答案：B
解析：
参数估算是利用历史数据和一些变量之间的统计关系，计算活动资源成本或历时。

第8题：

在下面的项目活动网络图中，关键路径的时长为(32)周

A．27

B．28

C．29

D．30


正确答案：B
解析：关键路径：在项目网络图中，决定项目最早完成日期的活动路径。它必定是活动历时之和最长的路径。可能有多条关键路径。在项目执行过程中，关键路径有可能发生变化。通过计算，可知路径B→F→K→O，即28周。

第9题：

某项目经理为某软件开发项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期为（ ）天。

A.40
B.37
C.34
D.32

答案：B
解析：


图中红色路线为关键路径，关键路径的总长度即为总工期，即37天；

第10题：

某项目由8项活动（A、B、C、D、E、F、G、H)组成，其网络图见下图，各活动的工期(单位：天）均已在图中标出。

该网络图中的关键路线是（）。


A.A-E
B.B—F
C.C-D-F
D.C-G-H

答案：C
解析：
本题考查考生对关键路线的理解。关键线路为持续时间最长的线路，在本题中为C一D—F，持续时间为：5 + 5 + 6 = 16 (天）。

更多相关问题
相关内容