(  )是指跟踪、检查和调整项目进展和绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。

题目
(  )是指跟踪、检查和调整项目进展和绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。


A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组
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第1题:

在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一,定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。 A.①项目管理办公室,②偏差分析、配置管理 B.①变更控制委员会,②纠正行动、跟踪系统 c.①项目管理办公室,②影响分析、风险识别 D.①变更控制委员会,②偏差分析、变更管理计划


正确答案:B
要点解析:批准或拒绝变更申请的直接组织称为变更控制委员会(CCB)。
范围变更控制的方法是定义范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。

第2题:

项目范围变更控制系统是:

A、 一个已形成文件的正式步骤集合,用于定义变更正式项目文件的步骤

B、 一个已形成文件的过程,用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更,控制变更,以及审计任务和系统来审核是否符合要求。

C、 一套变更项目范围的步骤,包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。

D、 项目所必须的,这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。


正确答案:C

第3题:

项目进展过程中,满足项目计划各种要素的情况和项目中发生的各种变化指()

A.项目变更

B.项目状态

C.项目绩效

D.项目进展


参考答案:C

第4题:

()及相应的批复是项目变更控制的重要原始依据之一。

A绩效报告

B项目计划

C变更申请

D历史信息


参考答案:C

第5题:

下列选项中属于范围变更控制的工具和方法是()。

A、核检表

B、范围计划调整

C、项目范围变更控制系统

D、绩效测量


参考答案:BCD

第6题:

以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(29)。

A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入

B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整

C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核

D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段


正确答案:B
解析:整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终,并且应用于项目的各个阶段。
  提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析,或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整,或对这些内容进行修订。
  带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
  通常,变更控制过程依次为:①受理变更申请;②变更的整体影响分析;③接收或拒绝变更;④执行变更;⑤变更结果追踪与审核。

第7题:

( )过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A.制定项目管理计划 B.指导和管理项目执行 C.监督和控制项目 D.整体变更控制


正确答案:C
监督和控制项目过程是指全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足在项目管理计划中确定的绩效目标的过程。

第8题:

项目集成管理的主要过程是:()

A、项目计划开发,项目计划执行和综合变更控制

B、项目计划开发,项目计划执行和范围变更控制

C、常规管理,产品知识和项目管理信息系统

D、项目计划开发,启动和综合变更控制


标准答案:A

第9题:

实施项目整体变更控制是审查所有变更请求,批准变更,并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程。( )

此题为判断题(对,错)。


标准答案:对

第10题:

在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。

A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理

B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控

C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理

D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪


正确答案:D
解析:在大型及复杂项目管理中,项目控制过程的3个重要因素是:外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪。

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