“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的:()

题目
“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的:()

A.业绩考评系统、财务管理系统、内部流程

B.评价系统、战略管理系统、内部沟通系统

C.财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长

D.财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

参考答案和解析
参考答案:C
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第1题:

2、以下关于平衡记分卡的说法错误的是()。

A.平衡记分卡与战略无关

B.平衡记分卡是一个有效的业绩评价工具

C.平衡记分卡包括四个维度

D.平衡记分卡平衡了短期和长期的业绩


学习与成长是内部的手段

第2题:

平衡记分卡方法能够从四个维度衡量绩效结果:____________、_____________、___________、和___________。


财务维度;客户维度;内部业务流程;学习与成长

第3题:

57、平衡记分卡方法能够从四个维度衡量绩效结果:____________、业务流程、客户以及学习和成长。


从企业的愿景和战略出发,通过构建由财务、顾客、内部业务流程,以及学习与发展这四个相联系的角度组成的绩效测评体系

第4题:

下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。

A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统

B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念

C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统

D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素


正确答案:ACD

第5题:

平衡记分卡绩效评价维度包括:()

A.财务层面

B.客户层面

C.价值链层面

D.内部流程层面

E.学习与成长层面


答案:A,B,D,E

第6题:

平衡记分卡是从哪些维度来考察企业经营业绩的()

A、财务

B、顾客

C、内部流程

D、创新与学习

E、公益慈善


参考答案:ABCD

第7题:

利用平衡记分卡做战略分解工具时,下列选项中需要考虑的维度有( )

A、财务维度

B、内部业务流程运作

C、组织学习与成长

D、顾客的维度(客户满意度)


参考答案:ABCD

第8题:

如果一个研发公司的KPI指标用平衡记分卡设计时,要考虑下列哪几个维度?( )

A、内部学习与培训后的能力降低

B、新产品销售额的比重

C、老产品毛利润额的提高

D、研发人均利润的增加与人均成本的降低


参考答案:BCD

第9题:

下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。

A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统

B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念

C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统

D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素


正确答案:ACD
参见教材584-585页。提示:平衡记分卡系统体现了“利润来自于客户”,所以,B不是答案。