A.投票
B.观察
C.检查
D.访谈
第1题：
第2题：
第3题：
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
A.确认采购的的遗留事项
B.确认采购过程是否符合相关法律法规及企业内部的采购政策
C.对采购流程的总结与评价
D.对采购合同可交付成果进行验收
第9题：
第10题：
在客户验收项目可交付成果前，项目经理必须做什么？（）
符合验收标准的可交付成果应该满足以下所有条件，除了：（）A、应该由客户或发起人正式签字批准B、应该能够证明相关方对可交付成果的验收C、验收可交付成果的文件将提交至结束项目或阶段过程D、验收可交付成果的文件将提交至核实可交付成果过程
经过检查，并被确认为正确的可交付成果，是：（）A、完成的可交付成果B、核实的可交付成果C、验收的可交付成果D、移交的可交付成果
单选题项目范围说明书中通常包括以下哪些内容？（）A 产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任B 产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任C 产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素D 产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求
单选题项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？（）A 收尾项目可交付结果B 将可交付成果文件存档C 转移可交付成果的所有权D 获得客户对可交付成果的反馈
项目范围说明书中通常包括以下哪些内容？（）A、产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任B、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任C、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素D、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求
在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。A、根据项目基准，确定完成项目需要多少资源B、基于过去的绩效，调整进度和成本基准C、得到客户对项目可以交付成果的验收D、确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
以下哪个是结束项目或阶段过程的输入？（）A、完成的可交付成果B、验收的可交付成果C、确认的可交付成果D、最终的可交付成果
单选题下列关于项目工作分解的步骤说法正确的是（）A 明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；核实分解的正确性；确定可交付成果的组成元素。B 明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。C 确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；明并识别出项目的各主要组成部分；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。D 明并识别出项目的各主要组成部分；核实分解的正确性；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素。
项目经理已经准备好结束一个项目，项目经理下一步应该怎么做？（）A、管理质量来确认可交付成果是否符合标准B、根据项目章程衡量项目可交付成果，并请求客户验收C、解决所有项目风险，以确保可交付成果将被验收D、审查项目管理计划，以确保完成范围并请求客户验收
单选题经过检查，并被确认为正确的可交付成果，是：（）A 完成的可交付成果B 核实的可交付成果C 验收的可交付成果D 移交的可交付成果
