经过检查，并被确认为正确的可交付成果，是：（）

第1题：

第2题：

在客户验收项目可交付成果前，项目经理必须做什么？（）

• A、检查可交付成果的质量
• B、检查可交付成果是否有遗漏
• C、开具项目完成的发票
• D、给项目成员分配新的项目

第3题：

第4题：

在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析（EV）为0.7，成本绩效指数（CPI）1.0，这些结果说明项目处于什么状态？（）

• A、该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消的
• B、该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了
• C、所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围
• D、所有可交付成果均己完成，项目按进度计划完成，但超出预算

第5题：

以下关于可交付成果的说法，哪一项是正确的？（）

• A、可交付成果由项目执行组织提供给项目团队的各种物质资源
• B、可交付成果是在项目进行中或完成时必须产出的任何独特并可核实的有形或无形成果
• C、可交付成果是卖方必须向买方提交的有形或无形成果
• D、可交付成果是项目必须产出的最终产品、服务能力或其他成果

第6题：

第7题：

工作分解结构分解的是：（）

• A、可交付成果
• B、可交付成果，以及为实现可交付成果所需完成的工作
• C、工作包
• D、项目资源

第8题：

第9题：

假设是范围启动过程的有效输出。执行项目前，每个假设必须被确为：（）

• A、约束条件
• B、风险
• C、可交付成果
• D、问题

第10题：

以下哪个是结束项目或阶段过程的输入？（）

• A、完成的可交付成果
• B、验收的可交付成果
• C、确认的可交付成果
• D、最终的可交付成果