A.流程定义活动和相应的角色，建立规范、模板;项目管理保证流程落实
B.项目管理流程需要严格遵守，研发流程是参考性的，遵守与否可以灵活处理
C.研发流程保证“正确地做事情”，项目管理保证“把事情做正确”
D.有效的流程可以降低对人员的素质要求
第1题：
A、公文处理流程
B、办公事项申请流程
C、项目审批流程
D、资金管理流程
第2题：
项目管理流程描述．组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：（ ）
A．是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B．由项目的周期决定的
C．与对项目工作的描述和组织有关
D．在每个应用领域都是类似的
第3题：
确定基本顺序是建立流程的重要环节，下列哪些项目是该环节的功能()。
A.分析和确定流程的活动集合，分辨其中的关键活动和非关键活动
B.按照时间或者因果关系，以及流程所描述的业务要求确定各活动在流程中的基本顺序
C.寻找流程的起点和终点
D.识别流程所涉及的职能
E.项目小组
第4题：
第5题：
第6题：
A、产品战略管理流程
B、市场管理流程
C、IPD的产品研发流程
D、平台与技术的开发流程
第7题：
下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。
A．六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理
B．作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C．一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D．六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E．六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
第8题：
项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：
A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B、由项目的周期决定的
C、与对项目工作的描述和组织有关
D、在每个应用领域都是类似的
第9题：
第10题：