以下哪个流程能够保证项目管理委员会,能够对项目进行全面的控制()

题目

以下哪个流程能够保证项目管理委员会,能够对项目进行全面的控制()

  • A、项目指导流程
  • B、阶段控制流程
  • C、项目准备流程
  • D、项目启动流程
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题:

在工程项目管理过程中,()是保证工程质量的重耍手段。

  • A、严格进行质量环境控制
  • B、对项目进行分阶段控制
  • C、正确进行工程项目质量的评定和验收
  • D、严格遵守工艺流程

正确答案:C

第2题:

保证项目能够满足原来设定的各种要求的管理工作,这指的是()。

  • A、项目范围管理
  • B、项目沟通管理
  • C、项目采购管理
  • D、项目质量管理

正确答案:D

第3题:

即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()

A.项目计划

B.范围说明书

C.项目基准计划

D.变更控制流程


参考答案:D
变更应按变更控制流程处理,即使项目经理能够完全决定该变更是否实施而不经过变更控制委员会的批准。

第4题:

项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求,围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。


正确答案:正确

第5题:

哪个角色负责审查项目变更保证项目基准的整体有效性()

  • A、项目经理
  • B、配置管理专家
  • C、设计工程师
  • D、变更控制委员会

正确答案:D

第6题:

根据相关法律规定,以下主体能够作为保证人的是:()。

  • A、美籍华商黄某
  • B、园区管理委员会
  • C、工程项目部
  • D、省一医院

正确答案:A

第7题:

即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()

  • A、项目计划
  • B、范围说明书
  • C、项目基准计划
  • D、变更控制流程

正确答案:D

第8题:

下列属于BPR业务价值的是()。

A、对目前项目管理的流程进行梳理,把基础数据的应用加入到项目管理流程中去,并建立相关的制度保障

B、对项目整体的进度进行管理,以实现减少错误和风险的目标

C、能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计,能够减少设计师与业主之间的交流障碍

D、总结各企业项目管理的优势,结合委托方项目情况,应用到本项目中去

E、对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大


答案:AD

第9题:

某项目具有为客户保证质量服务方面的特定服务协议。以下哪一项工具能够帮助项目经理用来确定该服务是稳定或者具有可预测的绩效的()

  • A、控制图
  • B、帕累托图
  • C、流程图
  • D、标杆对照

正确答案:A

第10题:

以下哪个流程提供了一个与公司或项目群管理层的接口?()

  • A、产品交付管理流程
  • B、项目指导流程
  • C、阶段控制流程
  • D、阶段边界管理流程

正确答案:B

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