A.分配资源
B.建设并提供资源
C.管理项目
D.使用资源
第1题:
A.资源调度
B.资源监控
C.资源回收
D.故障处理
第2题:
在(26)中,项目经理可利用的资源最多。
A.平衡矩阵型组织
B.弱矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.项目型组织
第3题:
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
第4题:
● 组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。
①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
(53)
A.①②③
B.①③④
C.②③⑤
D.③④⑤
第5题:
A.技能齐全
B.管理规范
C.项目复杂
D.资源丰富
第6题:
项目管理的核心任务是( )。
A.项目的目标控制
B.项目的管理
C.资源的控制
D.资源的分配
第7题:
A、①⑥②⑤④③⑦
B、①⑤②⑥③⑦④
C、①⑤②③⑥④⑦
D、①⑥②④⑤⑦③
第8题:
A.强矩阵组织
B.项目化组织
C.项目协调组织
D.弱矩阵组织
第9题:
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程,关于项目人力资源管理说法错误的是(3)。
A.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设,管理项目团队四个过程
B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
第10题: