有三个投资方案,甲的方案每年可获利16%;乙的方案每年可获利15%,每月复利一次;丙的方案每年可获利15%,每季复利一次。方案优劣顺序正确的是()。

题目
有三个投资方案,甲的方案每年可获利16%;乙的方案每年可获利15%,每月复利一次;丙的方案每年可获利15%,每季复利一次。方案优劣顺序正确的是()。

A甲 乙 丙

B乙 甲 丙

C乙 丙 甲

D无法确定

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第1题:

有四个借贷方案:甲方案年贷款利率6.11%,每季度复利一次;乙方案年贷款利率6%,每季度复利一次;丙方案年贷款利率6%,每月复利一次;丁方案年贷款利率6%,每半年复利一次。则贷款利率最小的方案是( )。

A.甲

B.丙

C.丁

D.乙


正确答案:C
甲、乙计息期相同,甲利率较高,首先排除甲;乙、丙、丁利率相同,丁的计息期最长,故丁的有效利率最小。

第2题:

进行投资决策时,采用获利指数评价方案是否可行的标准是( )。A、投资方案的获利指数<1B、投资

进行投资决策时,采用获利指数评价方案是否可行的标准是( )。

A、投资方案的获利指数<1

B、投资方案的获利指数<0

C、投资方案的获利指数≥1

D、投资方案的获利指数≥0


参考答案:C

第3题:

根据案例,回答6~7题: 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.75,销路差的概率为0.25。有三种方案可供企业选择: 方案1:新建大厂,需投资280万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2:新建小厂,需投资150万元。销路好时,每年可获利45万元,销路差时,每年仍可获利25万元。服务期为10年。 方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资220万元,服务期为7年,估计每年获利97万元。 如果该企业选取方案1,则方案1的期望收益为( )万元。 A.700 B.420 C.470 D.520


正确答案:B
本题考查决策树分析法。方案1的期望收益=[0.75×100+0.25×(-20)]×10-280=420(万元)。、

第4题:

共用题干
某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上资料,回答下列问题:

下列选项中,属于该企业所采用的决策方法的构成要素包括()。
A:决策结点
B:方案枝
C:状态结点
D:市场状态

答案:A,B,C
解析:
决策树分析法是指将构成决策方案的有关因素,以树状图形的方式表现出来,并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。材料中虽没有直接出现树状图,但运用的仍然是决策树分析法,以损益值为依据,比较不同方案的期望损益值,决定较为复杂情况下的方案的取舍。
风险型决策是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率,即存在着风险。决策树分析法属于风险型决策方法。
方案1的期望收益为:[0.8*140+0.2*(-50)]*10-260=760(万元)。
各方案的期望收益为:方案1的期望收益为:[0.8*140+0.2*(-50)]*10-260=760(万元)方案2的期望收益为:(0.8*50+0.2*23)*10-180=266(万元)方案3:3年后扩建的期望收益为:105*7-200=535(万元);3年后不扩建的期望收益为:50*7=350(万元);故3年后销路好时,扩建比不扩建要好。方案3的期望收益为:(0.8*50*3+0.8*535+0.2*23*10)-180=414(万元)计算结果表明,在3种方案中方案1最好。
该企业采用的是决策树分析法。决策树是以决策结点为出发点,从中引出若干方案枝,每个方案枝代表一个可行方案。在各方案枝的末端有一个状态结点,从状态结点引出若干概率枝,每个概率枝表示一种自然状态。在各概率枝的末梢注有损益值。

第5题:

甲、乙两方案借款的名义利率均为8%,甲方案每季度复利一次,乙方案每半年复利一次。在对甲、乙方案进行分析比较时,应采用的有效利率有( )

A.甲为8.24%,乙为8.16%
B.甲为4.04%,乙为4%
C.甲为2%,乙为8%
D.甲为8%,乙为4%
E.均为8%

答案:A,B
解析:
甲、乙两方案以一年为计息周期时,甲方案的有效利率=(1+8%/4)4-1≈8.24%, 乙方案的有效利率=(1+8%/2)2-1=8.16%;以半年为计息周期时,甲方案的有效利率=(1+4%/2)2-1=4.04%,乙方案的有效利率为4%。

第6题:

●某企业拟建设通信网络对外提供服务。根据市场预测,未来业务发展好的概率为0.7,业务发展差的概率为0.3。现有三种规划方案可供选择:

方案1,直接投资3000万元大规模建网。若业务发展得好,每年可获利1000万元,若业务发展不好,每年亏损200万元,服务期为10年:

方案2,投资1400万元建设小规模网络。若业务发展得好,每年可获利400万元,若业务发展不好,每年仍可获利300万元,服务期为10年:

方案3,前3年按方案2实施,即先投资1400万元建设小规模网络,收益同方案2。3年后若业务发展不好,则继续按方案2实施;若业务发展得好,则再追加投资2000万元进行网络扩容,扩容后服务期为7年,每年可获利950万元。

根据以上条件经计算可知(70)。

(70)A.方案1的期望净收益为5000万元

B.方案3的期望净收益为3595万元

C.方案1为最优方案

D.方案2为最优方案


正确答案:B

第7题:

某项目有两个贷款方案:第一方案年利率16%,每年计息一次;第二方案年利率15%,每月计息一次。应选择哪个贷款方案为优?


正确答案:方案1的实际利率i1=16%
方案2的实际利率i2=(1+15%/12)^12-1=16.08%
i1

第8题:

某投资者拟购买一处房产,开发商提出了三个付款方案:

方案一:现在起15年内每年年末支付10万元;

方案二:现在起15年内每年年初支付9.5万元;

方案三:前5年不支付,第6年起到第15年每年年末支付18万元。

假设按银行贷款利率10%复利计息。

要求:

(1)计算三个方案在第15年年末的终值,确定哪一种付款方案对购买者有利?

(2)计算三个方案在第1年年初的现值,确定哪一种付款方案对购买者有利?

(3)假设每半年复利一次,计算方案一在第15年年末的终值为多少


正确答案:

(1)比较第15年年末的终值

方案一:终值=10×(F/A,10%,15)=10×31.7725=317.73(万元)
方案二:终值=9.5×(F/A,10%,15)×(1+10%)
=9.5×31.7725×1.1=332.02(万元)
方案三:终值=18×(F/A,10%,10)=18×15.9370=286.87(万元)
结论:第三种付款方案对购买者有利。

(2)比较第1年年初的现值

方案一:现值=10×(P/A,10%,15)=10×7.6061=76.06(万元)
方案二:现值=9.5×(P/A,10%,15)×(1+10%)
=9.5×7.6061×1.1=79.48(万元)
方案三:这是递延年金现值计算问题,由于第一次支付发生在第6年年末,所以,递延期m=6-1=5。
现值=18×[(P/A,10%,15)-(P/A,10%,5)]=18×(7.6061-3.7908)=68.68(万元)
或现值=18×(P/A,10%,10)×(P/F,10%,5)=18×6.1446×0.6209=68.67(万元)
或现值=18×(F/A,10%,10)×(P/F,10%,15)=18×15.9370×0.2394=68.68(万元)
结论:第三种付款方案对购买者有利。

(3)年实际利率=(1+10%/2)2-1=10.25%
方案一的终值=10×(F/A,10.25%.15)
=10×[(1+10.25%)15-1]/10.25%
=324.09(万元)

【思路点拨】本题第(1)、(2)问考核的是年金终值及现值的计算。因为是付款,无论比终值还是比现值都应该选择小的方案为较优的方案。若比终值:方案一是普通年金终值的计算(直接套普通年金终值计算公式),方案二是预付年金终值的计算(有两种简化计算方法),方案三是递延年金终值的计算(与普通年金终值计算一样)。若比现值:方案一是普通年金现值的计算(直接套普通年金现值计算公式),方案二是预付年金现值的计算(有两种简化计算方法),方案三是递延年金现值的计算(有三种简化计算方法)。本题第(3)问考核的是i与n不一致时普通年金终值的计算。由于年金是每年的年金,所以利率必须是年实际利率,才能套用普通年金终值公式。

第9题:

某建设项目有四个借贷方案,A方案年贷款利率6. 11%;B方案年贷款利率6%,每季度复利一次;C方案年贷款利率6%,每月复利一次;D方案年贷款利率6%,每半年复利一次。则贷款利率最少的是( )方案。

A、A
B、B
C、C
D、D

答案:D
解析:
2020/2019版教材P12
考点:有效利率的计算,ieff=I/P=(1+r/m)^m-1,故A方案,年计息次数为1,年有效利率为6.11%; B方案,年计息次数为4,年有效利率为(1+6%/4)^4-1=6.14% C方案,年计息次数为12,年有效利率为(1+6%/12)^12-1=6.17% D方案,年计息次数为2,年有效利率为(1+6%/2)^2-1=6.09%

第10题:

共用题干
某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。

在三种方案中,该企业应选择()。
A:方案1
B:方案2
C:方案3
D:方案2或方案3

答案:A
解析:
决策树分析法是指将构成决策方案的有关因素,以树状图形的方式表现出来,并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。材料中虽没有直接出现树状图,但运用的仍然是决策树分析法,以损益值为依据,比较不同方案的期望损益值,决定较为复杂情况下的方案的取舍。故选D选项。


风险型决策是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率,即存在着风险。决策树分析法属于风险型决策方法。


方案1的期望收益=[0.8*140+0.2*(-50)]*10-260=760(万元)。


各方案的期望收益为:方案1:[0.8*140+0.2*(-50)]*10-260=760(万元)。方案2:(0.8*50+0.2*23)*10-180=266(万元)。方案3:3年后扩建的期望收益为:105*7-200=535(万元);3年后不扩建的期望收益为:50*7=350(万元);故3年后销路好时,扩建比不扩建要好。则方案3的期望收益为:(0.8*50*3+0.8*535+0.2*23*10)-180=414(万元)。计算结果表明,在3种方案中方案1最好,所以选A选项。


该企业采用的是决策树分析法。决策树是以决策结点为出发点,从中引出若干方案枝,每个方案枝代表一个可行方案。在各方案枝的末端有一个状态结点,从状态结点引出若干概率枝,每个概率枝表示一种自然状态。在各概率枝的末梢注有损益值。

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