第1题：
A.制定战略选择方案
B.评估战略备选方案
C.选择战略
D.选择适当的组织协调和控制系统
第2题：
第3题：
下列属于战略方法中应急方法特点的有( )。
A.最终目标不明确
B.战略变化过程通常是零散的、直观的
C.有效的战略是逐步形成的并且具有时效性
D.其构成要素是在战略的执行过程中逐渐形成的
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
下列各项中，属于企业应对倒闭的措施的有( )。
A．企业放弃战略
B．管理层收购
C．资本再调配
D．企业私有化
第9题：
第10题：
下列属于选择适宜的战略制定方法，应考虑的因素有（ ）。A.企业对集权与分权的把握 B.对企业整体目标的保障 C.对上层管理人员积极性的发挥 D.企业各部门战略方案的协调
企业在竞争战略的选择中，可以同时选择成本领先战略和差异化战略。A对B错
甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（ ）。A.根据企业目标选择战略 B.聘请外部机构 C.提交上级管理部门审批 D.召开员工大会民主讨论决定
下列各项中，不属于企业在选择银行时应考虑的因素是（）。A、银行对贷款风险的政策B、银行对企业的态度C、银行的稳定性D、银行的地理位置
多选题如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：（ ）。A根据企业目标选择战略B提交上级管理部门审批C聘请外部机构D提交股东会或股东大会批准
多选题A公司在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（）。A根据A公司的目标选择战略B投票决定C聘请外部专门机构D提交A公司的上级管理部门进行审批
多选题甲公司是一家生产空调的民营企业。公司创办人经过分析后，决定进军汽车制造业。甲公司在决定是否选择该战略时，可以考虑的最终战略选择方法是( )。A根据企业目标选择战略B提交上级管理部门审批C聘请外部机构D提请职工大会讨论
甲企业在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（ ）。 A.根据甲企业的目标选择战略 B.投票决定 C.聘请外部专门机构 D.交由甲企业的上级管理部门进行审批
多选题下列各项中，属于战略形成的方法的有（）。A自上而下的方法B自下而上的方法C上下结合的方法DSWOT分析法
多选题如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（ ）。A根据企业目标选择战略B提交上级管理部门审批C建立内部审计机构D聘请外部机构
