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工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（　）。

题目
工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（　）。

A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-④-①-③
D.①-③-④-②
参考答案和解析
答案：D
解析：
本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。
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相似问题和答案

第1题：

进度计划编制前的准备工作包括( )。

A．设定工程项目进度目标

B．确定施工方案和进行工程项目分解

C．确定资源需求

D．确定各项工作的费用

E．绘制网络计划


正确答案：ABCD

第2题：

工程项目进度管理主要包括（ ）。

A．工作定义和顺序安排

B．工作时间估计

C．进度计划制定

D．资源配备管理

E．进度控制


正确答案：ABCE

第3题：

工程项目进度管理工作包括：①工作定义；@q-作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是()。

A．①～②～③～④～⑤

B．①～②～⑤～④～⑧

C．①～③～②～⑤～④

D．①～⑤～②～④～③


正确答案：B

第4题：

工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（　）。

A.①—②—③—④—⑤
B.①—②—⑤—④—③
C.①—③—②—⑤—④
D.①—⑤—②—③—④

答案：A
解析：
本题考查的是工程项目进度管理概述。工程项目进度管理流程为：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制。

第5题：

工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点；⑤对计划进行评审。正确的实施顺序是（　）。

A、①-②-③-④-⑤
B、②-①-⑤-③-④
C、②-④-①-⑤-③
D、①-③-④-②-⑤

答案：D
解析：
知识点:工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

第6题：

工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是( )。

A．①～②～③～④～⑤

B．①～②～⑤～④～③

C．①～③～②～⑤～④

D．①～⑤～②～④～③


正确答案：B

第7题：

下列关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。

A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成

C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划

D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容


正确答案：B

：B工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成。

第8题：

工程项目进度管理的工作过程包括()。

A．费用计划实施B．工作定义

C．进度计划制订D．进度控制

E．工作顺序安排


正确答案：BCDE

第9题：

制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()

A:①—②—③—④
B:②—①—③—④
C:①—②—④—③
D:②—①—④—③

答案：D
解析：
工程项目综合管理计划制订的主要步骤如下：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示的各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

第10题：

工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度 计划制定；⑤工作时间估计；⑥规划进度管理。正确的顺序是( )。

A.⑥－①－②－③－④－⑤
B.⑥－①－②－⑤－④－③
C.⑥－①－③－②－⑤－④
D.⑥－①－⑤－②－④－③

答案：B
解析：
进度管理过程(内容)包括：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制等。

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