监理单位指定张某为某工程项目的总监理工程师，且建设单位足以相信其能力，则属于()。

本题考核的是建设工程监理实施程序。总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。参见教材P125。

总监理工程师的职责对信息工程监理合同的实施负全面责任负责管理监理项目部的日常工作，并定期向监理单位报告确定监理项目部人员的分工检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换主持编写工程项目监理规划及审批监理实施方案主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告组织整理工程项目的监理资料主持监理工作会议，签发监理项目部重要文件和指令。审定承建单位的开工报告、系统实施方案、系统测试方案和进度计划。审查承建单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署竣工验收文件。审核签认系统工程和单元工程的质量验收记录。主持审查和处理工程变更。审批承建单位的重要申请和签署工程费用支付证书。参与工程质量事故的调查。调解建设单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。负责指定专人记录工程项目监理日志。

根据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附加安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程。

1）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。2）主持编写工程项目监理规划及审批监理实施方案。3）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件。4）审核签认竣工结算。5）调解建设单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

本题考查的是建设工程监理委托方式。在建设单位委托多家工程监理单位实施监理的模式中，总监理工程师单位总体负责建设工程总规划和协调控制，再由建设单位与“总监理工程师单位”共同选择几家工程监理单位分别承担不同施工合同段监理任务。参见教材P101。

本题考查的是项目监理机构的设立。调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。

总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。

总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发书面意见退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认。