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当关键线路的某工程项目施工进度被拖延时，以下措施合理的是（　　）。

题目
当关键线路的某工程项目施工进度被拖延时，以下措施合理的是（　　）。

A.可以利用工作自由时差调整
B.缩短该线路上的后续工序持续时间来调整
C.可以利用工作总时差调整
D.可以利用某非关键线路上的总时差调整
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第1题：

当建设工程实际进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的经济措施是（ ）。

A.改善外部配合条件
B.提高奖金数额
C.减少施工过程的数量
D.实施强有力的调度

答案：B
解析：

第2题：

当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施是（　　）。


A.改善劳动条件及外部配合条件

B.更换设备，采用更先进的施工机械

C.增加劳动力和施工机械的数量

D.改进施工工艺和施工技术

答案：C
解析：
考点: “施工进度计划的组织措施”。当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施包括：①增加工作面，组织更多的施工队伍；②增加每天的施工时问(如采用三班制等)；③增加劳动力和施工机械的数量。根据第③点可知，选项C符合题意。选项A属于其他配套措施。选项B和选项D均属于技术措施。因此，本题的正确答案为C。

第3题：

当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是()。

A．改进施工工艺和施工技术 B．采用更先进的施工机械

C．改善外部协作配合条件D．增加劳动力和施工机械的数量


正确答案：D

第4题：

工程师在审查承包商的索赔报告中要求顺延的工期时，以下做法正确的有（　　）。


A.划清施工进度拖延的责任

B.被延误的工作处于施工进度计划关键线路上

C.被延误的工作处于施工进度计划非关键线路上

D.工程师有审核、批准承包人顺延工期的权力

E.工程师有权指示承包人删减某些合同内规定的工作，同时要求相应缩短合同工期

答案：A,B,D
解析：
对索赔报告中要求顺延的工期，在审核中应注意：①划清施工进度拖延的责任。②被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。但有时也应注意，既要看被延误的工作是否在批准进度计划的关键路线上，又要详细分析这一延误对后续工作的可能影响。因为若对非关键路线工作的影响时间较长，超过了该工作可用于自由支配的时间，也会导致进度计划中非关键路线转化为关键路线，其滞后将导致总工期的拖延。此时，应充分考虑该工作的自由时间，给予相应的工期顺延，并要求承包人修改施工进度计划。③无权要求承包人缩短合同工期。工程师有审核、批准承包人顺延工期的权力，但他不可以扣减合同工期。

第5题：

(2019年)当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时，项目监理机构可采用的处理方法是（　）。
　

A.拒绝签署工程进度款支付凭证
B.中止施工承包合同
C.延长施工进度计划工期
D.提起误期损失赔偿诉讼

答案：A
解析：
本题考查的是工程延误的处理。拒绝签署付款凭证：监理工程师对承包单位自身原因造成工程延期的制约手段。

第6题：

关于施工进度计划调整的说法，正确的是（ ）。

A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
E.当同时出现多条关键线路时，须同时对关键线路上的关键工作进行压缩

答案：B,E
解析：
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施；非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需求；当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的影响最小。

第7题：

当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是( )。

A、改进施工工艺和施工技术
B、采用更先进的施工机械
C、改善外部协作配合条件
D、增加劳动力和施工机械的数量

答案：D
解析：
可采取的组织措施：
1）增加工作面，组织更多的施工队伍；
2）增加每天的施工时间；
3）增加劳动力和施工机械的数量。D×A、B 属于技术措施；
×C 属于其他配套措施。

第8题：

S形曲线能直观反映工程项目的（ ）。

A.实际进展速度
B.关键线路
C.工程量完成情况
D.后续进度的预测
E.进度超前或拖延时间

答案：A,C,D,E
解析：
在项目施工过程中，每隔一定时间按项目实际进度情况绘制完工进度的S形曲线，并与原计划的S形曲线进行比较，S形曲线可直观反映：
①项目的实际进展速度。
②进度超前或拖延时间。
③工程量完成情况。
④项目后续进度的预测。

第9题：

采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设工程项目进度计划，需满足的要求有（　）。

A.改变非关键线路上有关工作的逻辑关系
B.优先压缩自由时差大的工作持续时间
C.有关工作的进度拖延时间不能超过总时差
D.采用增加资源投入措施
E.被压缩持续时间的工作位于超过计划工期的非关键线路上

答案：D,E
解析：
本题考查的是进度计划的调整方法。选项A错误，采用缩短某些工作的持续时间的方法，不能改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系；选项B错误，在缩短持续时间的工作选择中，应当优先考虑缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作、有充足备用资源的工作、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作；选项C错误，某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，可以采用缩短持续时间的方法调整进度计划。

第10题：

某工程项目的进度计划如下列双代号网络计划图所示，其关键线路是()。

A:①→②→⑥→⑧
B:①→④→⑤→⑧
C:①→②→④→⑤→⑥→⑧
D:①→③→④→⑤→⑦→⑧

答案：D
解析：
在双代号网络计划中，工作总时差最小的工作是关键工作，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。选项A、B、C、D的工作持续总时间分别为：6+6+5=17；5+4+5=14；6+0+4+0+5=15；8+0+4+0+6=18。所以关键线路为①—③—④—⑤—⑦—⑧。

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