以下关于CMM的叙述中,不正确的是 (30) 。A.CMM是指软件过程能力成熟度模型B.CMM根据软件过程的

题目

以下关于CMM的叙述中,不正确的是 (30) 。

A.CMM是指软件过程能力成熟度模型

B.CMM根据软件过程的不同成熟度划分了5个等级,其中,l级被认为成 熟度最高,5级被认为成熟度最低

C.CMML的任务是将已有的几个CMM模型结合在一起,使之构造成为“集 成模型”

D.采用更成熟的CMM模型,一般来说可以提高最终产品的质量

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第1题:

下面有关CMM模型的描述中,不正确的是(1)。CMM模型的第三级为确定级,其主要过程是关于项目和组织的策略。以下选项中属于第三级的关键过程是(2)。

A.CMM模型定义了成熟的软件过程的实践活动

B.CMM模型提供了改进软件开发过程的结构化模型

C.CMM模型给出了适用于各种应用范围的专门技术

D.按照CMM模型改进软件过程需要相当可观的费用


正确答案:C
解析:CMM是软件过程能力成熟度模型(capacity maturity model)的简称,是SEI为了满足美国联邦政府评估软件供应商能力的要求,于1986年开始研究的模型,并于1991年正式推出了CMM1.0版。CMM自问世以来就受到广泛的关注,在一些发达国家和地区得到了广泛应用,成为衡量软件企业软件开发和管理水平的重要参考因素,以及软件过程改进事实上的工业标准。据了解,美国、印度、日本等国家已有数十家公司通过了CMM不同等级的认证。中国政府自2000年加强对软件企业的重视,大力推崇CMM以来,已经有50多家企业先后通过了CMM各种级别的认证。1992年4月,SEI举行了一个CMM的研讨会,参加研讨会的有大约200名富有经验的软件专家。SEI在广泛听取他们的意见之后,于1993年推出CMM 1.1版。这也是目前世界上比较流行和通用的CMM版本。十几年来,此项工作一直不断进行。按照SEI原来的计划,CMM的改进版本2.0应该在1997年11月完成,然后在取得版本2.0的实践反馈意见之后,在1999年完成准 CMM 2.0版本。但是,美国国防部办公室要求SEI推迟发布CMM 2.0版本,而要其首先完成一个更为紧迫的项目CMMI。CMM模型描述和分析了软件过程能力的发展程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准,如图5-1所示。

(1)初始级:软件过程的特点是无秩序的,有时甚至是混乱的。软件过程定义几乎处于无章法和步骤可循的状态,软件产品所取得的成功往往依赖个人的努力和机遇。初始级的软件过程是未加定义的随意过程,项目的执行是随意甚至是混乱的。也许有些企业制定了一些软件工程规范,但若这些规范未能覆盖基本的关键过程要求,且执行没有政策、资源等方面的保证时,那么它仍然被视为初始级。(2)可重复级:已经建立了基本的项目管理过程,可用于对成本、进度和功能特性进行跟踪。对类似的应用项目,有章可循并能重复以往所取得的成功。焦点集中在软件管理过程上。一个可管理的过程则是一个可重复的过程,一个可重复的过程则能逐渐演化和成熟。从管理角度可以看到一个按计划执行的且阶段可控的软件开发过程;(3)已定义级;用于管理的和工程的软件过程均已文档化、标准化,并形成整个软件组织的标准软件过程。全部项目均采用与实际情况相吻合的、适当修改后的标准软件过程来进行操作。要求制定企业范围的工程化标准,而且无论是管理还是工程开发都需要一套文档化的标准,并将这些标准集成到企业软件开发标准过程中去。所有开发的项目需根据这个标准过程,剪裁出项目适宜的过程,并执行这些过程。过程的剪裁不是随意的,在使用前需经过企业有关人员的批准。(4)已管理级:软件过程和产品质量有详细的度量标准。软件过程和产品质量得到了定量的认识和控制。已管理级的管理是量化的管理。所有过程需建立相应的度量方式,所有产品的质量(包括工作产品和提交给用户的产品)需有明确的度量指标。这些度量应是详尽的,且可用于理解和控制软件过程和产品。量化控制将使软件开发真正变成为一个工业生产活动。(5)优化级:通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析,能够不断地、持续地进行过程改进。如果一个企业达到了这一级,表明该企业能够根据实际的项目性质、技术等因素,不断调整软件生产过程以求达到最佳。CMM的5个成熟度等级中,除第一级外,每一级按完全相同的内部结构构成,如图5-2所示。

成熟度等级为顶层,不同的成熟度等级反映了软件组织的软件过程能力和该组织可能实现预期结果的程度。在CMM中,每个成熟度等级(第一级除外)规定了不同的关键过程域,一个软件组织如果希望达到某一个成熟度级别,就必须完全满足关键过程域所规定的要求,即满足关键过程域的目标。每个级别对应的关键过程域(KPA)如表5-2所示。

有关CMM/CMMI和软件过程改进的详细资料,建议有兴趣的读者浏览http://www.csai.cn/pubcmm/indes.htm。

第2题:

在软件工程中主要存在3类过程管理模型,下列选项中,那些不属于软件工程中的3类过程管理模型:()。

A.ISO9000质量管理和质量保证体系;

B.CMM过程能力成熟度模型;

C.CASE工具

D.企业文化(微软企业文化、敏捷文化现象等)


正确答案:C

第3题:

●“用于管理活动和工程活动的软件过程已经文档化、标准化,并与整个组织的软件过程相集成。所有项目都使用文档化的、组织认可的过程来开发和维护软件。”满足这样描述的软件开发过程符合能力成熟度模型(CMM)中的 (19)级

(19)

A. 可重复

B. 定义

C. 管理

D. 优化


正确答案:B

第4题:

CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。属于4级以上的关键过程域是(34)。

A.软件配置管理

B.集成软件管理

C.软件产品工程

D.软件质量管理


正确答案:D
解析:CMM模型在初始级(第1级)没有定义关键过程域;在可重复级(第2级)定义的关键过程域有:需求管理、软件配置管理、软件子合同管理等;在已定义级(第3级)定义的关键过程域有:集成软件管理、组织过程定义、软件产品工程等;在定量管理级(第4级)定义的关键过程域有:定量的过程管理、软件质量管理等;在优化级(第5级)定义的关键过程域有:技术变更管理、过程变更管理、缺陷预防等。

第5题:

CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。属于4级以上的关键过程域是(14)。

A.需求管理

B.集成软件管理

C.软件产品工程

D.定量的过程管理


正确答案:D
解析:CMM是对软件组织进化阶段的描述,随着软件组织定义、实施、测量、控制和改进其软件过程,软件组织的能力经过这些阶段逐步前进。CMM将软件过程的成熟度分为5个等级,每个等级的描述、特点、关键过程域详见表5-2。

第6题:

●软件能力成熟度模型CMM中,将软件能力成熟度自低到高依次划分为5级。除等级1外,每个成熟度等级被分解成几个关键过程域,其中“同行评审”属于(54)的关键过程域。

(54)A.可重复级

B.优化级

c.已管理级

D.已定义级


正确答案:D

第7题:

软件过程能力成熟度模型CMM用以评价()

A.软件过程能力

B.组织能力

C.学习能力


参考答案:A

第8题:

以下关于过程改进的叙述中,错误的是(30)。

A.过程能力成熟度模型基于这样的理念:改进过程将改进产品,尤其是软件产品

B.软件过程改进框架包括评估、计划、改进和监控四个部分

C.软件过程改进不是一次性的,需要反复进行

D.在评估后要把发现的问题转化为软件过程改进计划


正确答案:A
解析:改进过程会改进软件开发的过程,使得软件开发的过程更加高效,但不能直接改进产品的质量,产品的质量与技术实现有关。

第9题:

CMM表示(1)。

A.软件能力成熟度模型

B.软件过程工业化控制

C.国际软件质量认证

D.软件统一性标准


正确答案:A
解析:CMM是软件能力成熟度模型的缩写。

第10题:

CMM(软件能力成熟度模型:Capability Maturity Model For Software)是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SKI:Software Engineering Institute)受美国国防部委托研究制定并在美国,随后在全世界推广实施的一种软件评估标准,主要用于软件开发过程和软件开发能力的评估和改进,在CMM模型中,软件过程的成熟度分为5个等级,其中在(39)使用定量分析来不断地改进和管理软件过程。

A.优化级

B.管理级

C.定义级

D.初始级


正确答案:A
解析:CMM(软件能力成熟度模型:CapabilityMaturityModelForSoftware)是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI:SoftwareEngineeringInstitute)受美国国防部委托研究制定并在美国,随后在全世界推广实施的一种软件评估标准,主要用于软件开发过程和软件开发能力的评估和改进,共分为五级:第一级:初始级在初始级,企业一般不具备稳定的软件开发与维护的环境。常常在遇到问题的时候,就放弃原定的计划而只专注于编程与测试。第二级:可重复级在这一级,建立了管理软件项目的政策以及为贯彻执行这些政策而定的措施。基于过往的项目的经验来计划与管理新的项目。第三级:定义级在这一级,有关软件工程与管理工程的一个特定的、面对整个企业的软件开发与维护的过程的文件将被制订出来。同时,这些过程是集成到一个协调的整体。这就称为企业的标准软件过程。第四级:定量管理级在这一级,企业对产品与过程建立起定量的质量目标,同时在过程中加入规定得很清楚的连续的度量。作为企业的度量方案,要对所有项目的重要的过程活动进行生产率和质量的度量。软件产品因此具有可预期的高质量。第五级:(不断)优化级在这个等级,整个企业将会把重点放在对过程进行不断的优化。企业会采取主动去找出过程的弱点与长处,以达到预防缺陷的目标。同时,分析有关过程的有效性的资料,作出对新技术的成本与收益的分析,以及提出对过程进行修改的建议。

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